| LEADER |
03194nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1991035 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b المغرب
|
| 100 |
|
|
|a طلوع، عبدالإله
|g Taloua, Abdelilah
|e مؤلف
|9 579847
|
| 245 |
|
|
|a واقع اختلالات الإدارة العمومية بالمغرب:
|b محاولة في التشخيص
|
| 260 |
|
|
|b زكرياء العماري
|c 2021
|g خريف
|
| 300 |
|
|
|a 73 - 84
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e أبرز البحث محاولة لتشخيص واقع اختلالات الإدارة العمومية بالمغرب. أصبحت الاختلالات عرفًا لا يستند على أسس علمية لأنها إدارة ليس لها من هم سوى الاهتمام بالشكلية على حساب فعالية وجوهر العمل الإداري، اقتضى طبيعة البحث تقسيمه إلى مبحثين، تناول المبحث الأول الاختلالات العامة للإدارة العمومية بالمغرب وفيه ثلاثة مطالب وهم تشخيص اختلالات الإدارة في ضوء الخطب الملكية إلى جانب الاختلالات التنظيمية في ضوء تصورات الفاعل الحكومي والفقه الإداري، والاختلالات الإجرائية للإدارة العمومية المغربية، ورصد المبحث الثاني الاختلالات التدبيرية والتخليقية بالإدارة العمومية وفيه مطلبين وهما الاختلالات التدبيرية بالإدارة العمومية، والاختلالات التخليقية، وخلص البحث إلى عدة نتائج ومن أهمها أن إشكالية إصلاح الإدارة العمومية المغربية كانت ولا زالت إشكالية معقدة يتدخل فيها المعطى التدبيري القانوني بالسوسيولوجي والسيكولوجي، وقد شكلت التطورات التي عرفها المغرب الداخلية والخارجية كانت هي الأخرى سببًا لتسريع من وثيرة الإصلاح الإداري، لكن مع فرض برنامج التقويم الهيكلي على المغرب سنة (1984) نتيجة لعدة أسباب هذا المعطى جعل المغرب يرفع من وثيرة الإصلاح الإداري الشيء الذي نتج عنه تنظيم المناظرة الوطنية لإصلاح الإدارة العمومية وذلك عبر تشخيص واقع حال الإدارة والتي تبين من خلاله أن الإدارة تعاني من عدة اختلالات التي تعيق تطور الإدارة المغربية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة العمومية
|a الإصلاح الإداري
|a القانون المغربي
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 003
|f Al-Qaḍāʾu al-idārī
|l 017,018
|m مج9, ع17,18
|o 1280
|s مجلة القضاء الإداري
|t Journal of Administrative Judiciary
|v 009
|x 2028–831X
|
| 856 |
|
|
|u 1280-009-017,018-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1241419
|d 1241419
|
