| LEADER |
04252nam a2200337 4500 |
| 001 |
1542527 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 100 |
|
|
|9 663037
|a صلاح، هدى وليد أحمد
|e مؤلف
|g Salah, Huda Walid
|
| 245 |
|
|
|a Ways of Building up a Successful Construction Team from Different Cultures
|
| 246 |
|
|
|a طرق بناء فريق انشائي ناجح متعدد الثقافات
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 110
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c الجامعة الاردنية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 15385
|
| 520 |
|
|
|a أن العولمة والتعددية الثقافية منسجمة بشكل معقد في صناعة التشييد والبناء في سلطنة عمان حيث أن القوى العاملة في مواقع مشاريع الإنشاء من بلدان مختلفة ومن خلفيات ثقافية متعددة وبأعداد كبيرا جدا. الاستخدام الفعال لفرق المشاريع متعددة الثقافات يمكن أن توفر مصدرا للخبرة، والتفكير الابتكاري والإبداعي وذلك يزيد من فرص نجاح المشروع. والهدف الرئيسي من هذه الدراسة هو تقديم طرق جديدة ومبتكرة لبناء فريق بناء ناجح من ثقافات مختلفة وتحديد العوامل المؤدية إلى هذا النجاح، وأيضا لزيادة وتعزيز الآثار الإيجابية للفرق متعددة الثقافات والتخفيف من الأثار السلبية. من أجل الوصول إلى أهداف الدراسة، الإطار المقترح في هذه الدراسة يتكون من ثمانية أبعاد رئيسية (أسلوب القيادة، واختيار الفريق وعملية تكوينه وإدارة عملية تطوير الفريق متعدد الثقافات، والتواصل بين الثقافات، التجمع بين الثقافات، الثقة بين الثقافات، والإدارة الثقافية، والريبة بين الثقافات). واستخدمت كل من مناهج البحث النوعية والكمية في هذه الدراسة. تم تحليل البيانات التي تم جمعها من خلال الاستبيانات والمقابلات. وتألفت عينة الدراسة من قادة ومديري ومهندسي المشاريع في ثلاث شركات مقاولات "بتصنيف ممتاز" -حسب تصنيفات وزارة الصناعة والتجارة -في سلطنة عمان. الاستنتاجات الرئيسية لهذه الدراسة هي: وجود علاقة إيجابية بين التعددية الثقافية في الفريق وفعالية أداء الفريق. وبما أن نجاح المشروع يعتمد بشكل كبير على تكامل فريق متعدد الثقافات، أثبت الإطار المقترح لتكامل الفريق نجاحا من أبرز محددات الإطار المقترح في هذه الدراسة انه قام بقياس الاختلاف الثقافي فقط بالجنسية ولم يقيس جوانب أخرى كالعرق والديانة والوضع التعليمي لأفراد الفريق.
|
| 653 |
|
|
|a المشاريع الإنشائية
|a فريق العمل
|a إدارة المشاريع
|a التعددية الثقافية
|
| 700 |
|
|
|a حياصات، محمد
|g Hiyassat, Mohammad Ahmed
|e مشرف
|9 565465
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-15385-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-15385-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-15385-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-15385-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-15385-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-15385-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-15385-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-15385-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-15385-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-15385-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-001-008-15385-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1241541
|d 1241541
|
