ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

تحديات تفعيل قائدات مدارس الدمج الحكومية للثقافة التنظيمية في المرحلة الابتدائية بالرياض

العنوان بلغة أخرى: Integration Schools Leaders’ Challenges of Using the Organizational Culture for the Governmental Primary Stage in Riyadh
المصدر: المجلة الدولية للأبحاث التربوية
الناشر: جامعة الإمارات العربية المتحدة - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: الزامل، مها عثمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): El Zamil, Maha Othman
مؤلفين آخرين: العتيبي، ريم عبدالله مسعر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج46, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يناير
الصفحات: 177 - 208
DOI: 10.36771/ijre.46.1.22-pp177-208
ISSN: 2219-6064
رقم MD: 1245204
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
مدارس الدمج | الثقافة التنظيمية | Integration Schools | Organizational Culture
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 05698nam a22002537a 4500
001 1995413
024 |3 10.36771/ijre.46.1.22-pp177-208 
041 |a ara 
044 |b الإمارات 
100 |a الزامل، مها عثمان  |g El Zamil, Maha Othman  |e مؤلف  |9 448391 
245 |a تحديات تفعيل قائدات مدارس الدمج الحكومية للثقافة التنظيمية في المرحلة الابتدائية بالرياض 
246 |a Integration Schools Leaders’ Challenges of Using the Organizational Culture for the Governmental Primary Stage in Riyadh 
260 |b جامعة الإمارات العربية المتحدة - كلية التربية  |c 2022  |g يناير 
300 |a 177 - 208 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a  هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على التحديات التي تواجه تفعيل قائدات مدارس الدمج الابتدائية للثقافة التنظيمية والتعرف على آليات تحسين تفعيل قائدات مدارس الدمج الابتدائية للثقافة التنظيمية. وقد استخدم الدراسة البحثية المنهج الوصفي التحليلي، ويتكون مجتمع البحث من معلمات التربية الخاصة المتواجدات في مدارس الدمج الابتدائية في مدينة الرياض. وبالنسبة لعينة البحث فقد تم اختيار عينة عشوائية من معلمات التربية الخاصة المتواجدات في مدارس الدمج الابتدائية في مدينة الرياض وعددهن (١٠٠) معلمة. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام الاستبانة لجمع المعلومات. وقد توصلت الباحثتان إلى عدد من النتائج من أهمها أن مستوى تفعيل قائدات مدارس الدمج الابتدائية للثقافة التنظيمية مرتفع وذلك بنسبة 56%. مما يستوجب يذل مزيل من الجهود للاستمرار على هذا المستوى المرتفع من الثقافة التنظيمية بل ومحاولة زيادته، وأن كل التحديات التي ذكرت في الاستبيان وافقت عليها المعلمات كتحديات تعيق تفعيل الثقافة التنظيمية بنسب مرتفعة بين (موافق لحد ما وموافق) حيث تتراوح نسب الموافق بين 85% إلى 98%، مما يستدي أخذ هذه التحديات على محمل الجد ومحاولة إيجاد حل لها من أجل تفعيل الثقافة التنظيمية على الوجه المطلوب، وقد تروحت نسب الموافقة على الآليات الواردة في الاستبيان بين 82% إلى 62%، وهى نسب مرتفعة، وجميع هذه الآليات مهمة تستوجب وضعها في الحسبان إذا ما أردنا تفعيل الثقافة التنظيمية. وقد أوصت الدراسة بعدد من التوصيات من أهمها: منح قائدة مدرسة الدمج صلاحيات لتمكينها من إدارة برامج الدمج بكفاءة، ترشيح قائدات مدارس الدمج الابتدائية للبرامج التدريبية المتخصصة في تفعيل الثقافة التنظيمية.  |b The purpose of this study was to identify the challenges faced by primary education integration schools leaders' in organizational culture and recognize the mechanisms of improving organizational culture for these leaders. The research study used the descriptive analytical approach, and the research population consisted of special education teachers in primary schools of integration in Riyadh. The participants comprised a total of 100 randomly selected special education teachers in the integration primary schools in Riyadh. To achieve the goals of the study, the questionnaire was used to collect information. The results showed that the level of leaders’ use of organizational culture was high (56%), which requires more efforts to continue this high level of organizational culture and even try to increase it. Also, all the challenges mentioned in the questionnaire were agreed upon by the parameters as challenges that hinder the activation of organizational culture with high rates between (somewhat agree and agree to some extent) where the corresponding proportions ranged between 85% to 98%, which requires taking these challenges seriously and trying to find a solution to activate the organizational culture. The study recommended empowering the leader of the integration school to manage integration programs efficiently and nominating leaders of integration schools for training programs specialized in activating organizational culture. 
653 |a المؤسسات التربوية  |a الثقافة التنظيمية  |a الإدارة التعليمية  |a التعلم المدمج  |a التعليم الابتدائي 
692 |a مدارس الدمج  |a الثقافة التنظيمية  |b Integration Schools  |b Organizational Culture 
700 |9 664450  |a العتيبي، ريم عبدالله مسعر  |e م. مشارك  |g Al-Otaibi, Reem Abdullah Masar 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 006  |e International Journal For Research in Education, IJRE  |f Al-Mağallaẗ al-duwaliyyaẗ li-l-abḥāṯ al-tarbawiyyaẗ  |l 001  |m مج46, ع1  |o 0233  |s المجلة الدولية للأبحاث التربوية  |v 046  |x 2219-6064 
856 |u 0233-046-001-006.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1245204  |d 1245204