أهمية استخدام مفهوم الموازنة على أساس الأنشطة "ABB" في تحسين التخطيط والرقابة على تكاليف الصنع الإضافية والتكاليف البيعية والعمومية والإدارية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Significance of using ABB Concept for Improving Planning and Control on Overhead, Sales, General, and Administrative Costs |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الأستاذ |
| الناشر: | جامعة طرابلس - نقابة أعضاء هيئة التدريس |
| المؤلف الرئيسي: | الدباغ، الصديق الطاهر (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Dabaag, Saddeg T. |
| المجلد/العدد: | ع13 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
ليبيا |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| الصفحات: | 10 - 31 |
| رقم MD: | 1247429 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
7
| المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى التعريف بنظام الموازنة على أساس الأنشطةActivity-Based Budgeting system (ABB)، وأهمية الأخذ به في البيئة الليبية بغرض تحسين عمليات التخطيط والرقابة على موارد المشروع اللتين تعدان من أخطر المهام التي تقع على عاتق الإدارة بالمؤسسات الليبية. بالإضافة إلى ذلك، فإن هذا البحث يقدم مقترحا للكيفية التي يمكن من خلالها معرفة الآلية Mechanism التي يعمل بها هذا النظام وكيفية تطبيقه، وذلك فيما يتعلق بإعداد تقديرات تكاليف الصنع الإضافية والتكاليف البيعية والعمومية والإدارية، على اعتبار أن الفارق بين الإعداد التقليدي للموازنات وإعدادها على أساس الأنشطة يتمحور في موازنة تكاليف الصنع الإضافية وموازنة التكاليف البيعية والعمومية والإدارية. The objective of this research is to introduce Activity-Based Budgeting system, its importance and the benefits that can contribute to the Libyan companies in order to improve resources’ planning and control processes, which constitute the most paramount functions that put huge burden on management in Libyan companies. In addition, this research provides a proposal that visualize the mechanism by which this system works and the way that can be applied in setting overhead budget and sales, general, and administrative budget, based on the idea that the difference between the traditional budgeting and activity based budgeting is latent in the way by which the two budgets are set. |
|---|
عناصر مشابهة
-
التكامل بين أنظمة التكاليف، الإدارة والموازنة على أساس الأنشطة ABC, ABM, ABB
بواسطة: بوطالبي، معمر منشور: (2017) -
تطبيق نظام التكاليف المبني على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت "TDABC" بمستشفى غزة الأوروبي: دراسة حالة
بواسطة: أبو الروس، أشرف خليل محمد منشور: (2020) -
تطبيق المعرفة الجديدة نظام إدارة التكاليف على أساس الأنشطة ( ABCM ) : دراسة تطبيقية في القطاع الصناعي الأردني
بواسطة: البشتاوي، سليمان حسين سليمان منشور: (2007) -
مفهوم التكلفة وعلاقتها بالظروف الاجتماعية والاقتصادية والسياسية
بواسطة: صالح، سمير أبو الفتوح منشور: (1976) -
استخدام الأساليب الحديثة للمحاسبة الإدارية في استدامة الميزة التنافسية "تطبيق أسلوب التكلفة علي أساس الأنشطة ABC": دراسة حالة مؤسسة بيسكو فروي -بسكرة-
بواسطة: مبروك، صليحة منشور: (2022)
