| LEADER |
03674nam a2200241 4500 |
| 001 |
1997771 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b السودان
|
| 100 |
|
|
|9 624891
|a Sidahmed, Mohamedelfatih Firagoun
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a The Impact of Strategic Mmanagement on the Growth of Sudatel Group Inc
|
| 246 |
|
|
|a أثر الإدارة الاستراتيجية في النمو لمجموعة سوداتل اللاتصالات
|
| 260 |
|
|
|b جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 86 - 107
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a الهدف من هذه الورقة هو تحديد تأثير الإدارة الاستراتيجية كمعيار للجودة على نمو مجموعة سوداتل للاتصالات. تم استخدام المنهج التحليلي الوصفي في إجراء البحث، من خلال توزيع 40 استبياناً على الموظفين والموظفين الإداريين في المقر الرئيسي لمجموعة سوداتل للاتصالات مع اثنين غير صالحين يجعل المجموع الكلي من 38 عينة صالحة. نتيجة الدراسة أظهرت أن معظم المشاركين وافقوا على معظم أسئلة الاستبيان. أوصت الورقة أنه لتحقيق كامل الاستفادة من الإدارة الاستراتيجية كأداة للجودة في النمو المؤسسي تحتاج الشركة لحل مشكلة احتياجها لنظام موارد متكامل وكذلك أهمية أن يكون للشركة بحيرة تجميع لمواردها للاستفادة منها حال العمل في عدة مشاريع في الوقت نفسه. كذلك تحتاج الشركة لإيجاد شريك ثابت ودائم إضافة لتجريب استراتيجية التفكير على المدى الطويل وأخيراً بعض الأحيان تحتاج الشركة لتجريب منهج المخاطرة.
|b The objective of this paper is to determine the impact of strategic management as a quality criteria on the growth of Sudatel Group Inc. This paper uses descriptive analytical approach in conducting the research, it depends mainly on data collection from primary sources through distributing of 40 questionnaire on employees and managerial staff of the Sudatel Group head quarter with two returned invalid makes the total of 38 valid sample. The result of the study shows most of the participants agreed to most of the questions of the questionnaire. Paper recommend that in order to reach the ultimate benefits of strategic management as a quality criteria in organizational growth company need to address the issue of needing an integrated resource system and the importance of have a resource pool to draw from when working on multiple projects also company need to work on finding a solid strategic partner and also company need to start exercising the long term thinking strategy and finally company should try sometimes to practice a risk taking experimentation.
|
| 653 |
|
|
|a النمو والاستدامة
|a الإدارة الاستراتيجية
|a النمو التنظيمي
|
| 692 |
|
|
|b Grand Strategy
|b Corporate Vision
|b Cost Leadership Strategy
|b Product Differentiation Strategy
|b Pooling of Strategic Resources and Strategic Synergy
|
| 700 |
|
|
|9 624892
|a Elhakeem, Mustafa Hamid Salim
|e Co-Author
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 005
|e Total Qualaity Management Journal
|l 001
|m مج22, ع1
|o 1492
|s مجلة إدارة الجودة الشاملة
|v 022
|x 1605-427x
|
| 856 |
|
|
|u 1492-022-001-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1247449
|d 1247449
|
