ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Balanced Scorecard as an Impor...>الوصف

Balanced Scorecard as an Important Information Basis for Assessing Performance: A Case Study

المصدر: مجلة كلية التجارة العلمية
الناشر: جامعة النيلين - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: Noaman, Lubna Hashim (Author)
المجلد/العدد: ع8
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 204 - 218
DOI: 10.33914/1812-000-008-011
ISSN: 1858-7321
رقم MD: 1247679
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
نظم المعلومات الإدارية | بطاقة الأداء المتوازن | المحاسبة الإدارية | الجودة الشاملة | المؤسسات الصناعية
كلمات المؤلف المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن | منظور المسؤولية الاجتماعية | شركة البوتاس العربية | Balanced Scorecard (BSC) | Financial Perspective | Internal Business Perspective | Customers Perspective | Learning & Growth Perspective | Social Responsibility Perspective | Arab Potash Company (APC)
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: "تهدف الورقة إلى إثبات أن نموذج (BSC) يوفر معلومات إضافية من أجل مساعدة المديرين على تقييم وضع الشركة الحالي والمستقبلي المحتمل من خلال تطبيق بطاقة الأداء المتوازنة في شركة البوتاس العربية (APC). هذه الدراسة ذات أهمية خاصة للصناعات التحويلية التي تنفذ ممارسات المحاسبة الإدارية، لأنها لا تستند فقط إلى المؤشرات المالية، بل أيضا إلى الجوانب غير المالية مثل مؤشرات العملاء، وعمليات الأعمال الداخلية، والتعلم والنمو، في هذا البحث، أضاف الباحث مفتاحا آخر للقياس وهو: مؤشر المسؤولية الاجتماعية. أخيرا، يمكن اعتبار نتائج هذا العمل بمثابة خطة عمل للشركات الصناعية المهتمة بالأداء وتحسين أنشطتها. ويمكن أن تفيد نتائج الأداء، الشركة التي درستها والأكاديميين والاستشاريين."

"The aim of the paper is to prove that the (BSC) model provides additional information in order to help managers to assess the company's current and likely future position by implementing balanced scorecard in Arab potash company (APC). This study is especially of interest for manufacturing industries that are implementing management accounting practices, as it not only based upon financial indicators, also on non-financial aspects like customer indicators, internal business processes, and learning & growth. In this research paper researcher added another key for measurement which is: social responsibility indicator. Finally, the results of this work can be regarded as an action plan for industrial companies that are concerned with performance and improvement of their activities. Also, the performance results can benefit the company studied, the academics, and the consultants."
ISSN: 1858-7321

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.