ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر إدارة المعرفة في دعم الابت...>الوصف

أثر إدارة المعرفة في دعم الابتكار: دراسة حالة شركة ليبيا للنفط بالمنطقة الشرقية

المصدر: مجلة الدراسات الاقتصادية
الناشر: جامعة سرت - كلية الاقتصاد
المؤلف الرئيسي: محمد، حسين علي (مؤلف)
المجلد/العدد: مج3, ع2
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: إبريل
الصفحات: 240 - 271
رقم MD: 1248350
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القدرات الابتكارية | المواد النفطية | الشركات الاقتصادية | الاقتصاد الليبي
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المعرفة | الابتكار | شركة ليبيا للنفط | Knowledge Management | Innovation | Libya Oil Company
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

29

حفظ في:
المستخلص: "تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر إدارة المعرفة في دعم الابتكار لشركة ليبيا للنفط، وذلك من خلال الكشف عن العلاقة بين عمليات إدارة المعرفة (توليد المعرفة، خزن المعرفة، مشاركة المعرفة، تطبيق المعرفة) وبين الابتكار. تكون مجتمع الدراسة من جميع مديري الإدارة العليا والوسطى في شركة ليبيا للنفط بإدارة المنطقة الشرقية، إذ بلغ عددهم (105) موظفاً، ونظراً لعدم وجود البعض من أفراد المجتمع بشكل مؤقت، ورفض البعض الأخر منهم تعبئة الاستمارة، فقد تم الاكتفاء بعدد (90) مفردة، وزعت عليهم الاستمارة، وتم استرجاع (75) استمارة استبانة قابلة للتحليل الإحصائي، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود علاقة ارتباطية قوية بين المتغيرات المستقلة (توليد المعرفة، خزن المعرفة، مشاركة المعرفة، تطبيق المعرفة) والابتكار لشركة ليبيا للنفط، كذلك تبين أن هناك علاقة تأثيرية للمتغيرات المستقلة (توليد المعرفة، خزن المعرفة، مشاركة المعرفة، تطبيق المعرفة) مجتمعة على الابتكار لشركة ليبيا للنفط، وأوصت الدراسة بزيادة الاهتمام بعمليات إدارة المعرفة، وكذلك الاهتمام بأهم مصادر المعرفة داخل الشركة والمتمثل في الموارد البشرية ودعمها وتشجيعها على الإبداع والابتكار وتقاسم المعارف وتبادل الأفكار."

This study aims at identifying the effect of knowledge management on supporting innovation at Libya Oil Company through investigation on the relationship operations of Knowledge management (generating Knowledge, storing Knowledge, sharing Knowledge, and applying Knowledge) and innovation. The population of the study consists of all top and middle management directors at Libya Oil Company in the eastern area. The total number of the population reaches (105) participants. Due to unavailability of a number of the participants and refusal of the others to fill out the questionnaire form, the researcher reached (90) participants, among whom the questionnaire forms have been distributed. Only (75) questionnaire forms have been received valid for statistical analysis. The study has reached a set of findings. The most important of which are: there is a strong correlation between the independent variables(generating Knowledge, storing Knowledge, sharing Knowledge, and applying Knowledge) and innovation at Libya Oil Company. Also, it has been shown that there is in an effectual correlation of the independent variables (generating Knowledge, storing Knowledge, sharing Knowledge, and applying Knowledge) on innovation at Libya Oil Company. The study has recommended increasing of taking care of the operations of Knowledge management and taking care of the most prominent sources of Knowledge within the company represented in human resources as well as supporting and encouraging these human resources to innovation, creativity, sharing knowledge, and exchanging thoughts.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.