ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الحوكمة المحلية كمدخل لإدارة ا...>الوصف

الحوكمة المحلية كمدخل لإدارة العمل التنموي المحلي: دراسة نظرية بالإشارة للحالة المصرية

العنوان المترجم: Local Governance as An Approach for Managing Local Development Work: A Theoretical Study with Reference to The Egyptian Case
المصدر: مجلة كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
الناشر: جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: الباجورى، أيمن أمين (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمود، نهلة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج23, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أبريل
الصفحات: 227 - 264
DOI: 10.21608/JPSA.2022.233878
ISSN: 2356-9166
رقم MD: 1250846
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الحوكمة المحلية | الإدارة المحلية | الإصلاحات التنظيمية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
الحوکمة المحلية | التنمية المحلية | العمل التنموي المحلي | الحالة المصرية | Local Governance | Local Development | Local Development Activities | Egyptian Case
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

62

حفظ في:
المستخلص: تدور الدراسة حول الحوكمة المحلية كمدخل لإدارة العمل التنموي المحلي، وذلك بالتركيز على أبعاد العلاقة النظرية بين المفهومين، مع إشارة للحالة المصرية، ولقد انقسمت الدراسة إلى أربع نقاط أساسية: تدور النقطة الأولى حول مفهوم الحوكمة المحلية وتطوره والأسباب الدافعة إليه، أما النقطة الثانية، فتدور حول تطور مفاهيم إدارة العمل التنموي المحلي، أما النقطة الثالثة، فتتعلق بتحليل أبعاد العلاقة النظرية بين مفهومي الحوكمة المحلية والتنمية المحلية، وذلك بالتركيز على الأبعاد السياسية، والاقتصادية، والاجتماعية، والإدارية لتلك العلاقة، وأخيرا تقوم النقطة الرابعة والأخيرة بتحليل ودراسة الحوكمة المحلية كمدخل لإدارة العمل التنموي المحلي في مصر. ولقد توصلت الدراسة باستخدام المنهج التحليلي، ومنهج دراسة الحالة لعدة استنتاجات هامة، يمكن توضيح أهمها فيما يلي: يعد مفهوم الحوكمة المحلية من أكثر مفاهيم إدارة العمل المحلي ارتباطا بمفهوم التنمية؛ استطاع مفهوم الحوكمة المحلية فك الصراعات والمواجهات الفكرية التي سيطرت على أدبيات التنمية عبر الفترات التاريخية المختلفة، وذلك من خلال تأكيده على دعائم ثلاثة لعمليات التنمية المحلية، والتي تجسدت في: اللامركزية، والديمقراطية، وفكر السوق؛ تقترب الحالة المصرية تشريعيا من فكر الحوكمة المحلية، وتبتعد ممارسة عن ذلك الفكر، ولقد ترتب على الوضع السابق: سيطرة الشق الرسمي المركزي على الشق غير الرسمي لعمليات التنمية المحلية، في ظل غياب كفاءة وفعالية مؤسسات التنمية المحلية في مصر، وضحالة آليات المساءلة والمشاركة التي يتضمنها التطبيق السليم لفكر الحوكمة المحلية. وتوصي الدراسة بالعمل على سد الفجوة بين التشريع والممارسة في الحالة المصرية كضمانة لتطبيق عناصر الحوكمة المحلية في إدارة العمل التنموي المحلي.

The study endorses local governance as an approach for managing local development by focusing on the various dimensions of the theoretical relationship between the two concepts highlighting the Egyptian case. The paper is divided into four main sections: the first section reviews the concept of local governance, its development and the reasons behind it. The second section highlights the evolution of the concepts of managing local development activities. As for the third section, it relates to analyzing the dimensions of the theoretical relationship between the concepts of local governance and local development by focusing on the political, economic, social, and administrative dimensions of that relationship. Finally, the fourth section analyzes and studies local governance as an approach for local development activities in Egypt. The study, using the analytical method and the case study method, reached several important conclusions, the most important of which can be clarified as follows: The concept of local governance is one of the local activities management concepts that are closely related to the development. Moreover, the concept of local governance was able to resolve the conflicts and intellectual confrontations that dominated the literature of development throughout diverse historical periods. Since it highlighted the three pillars of local development processes embodied in: decentralization, democracy, and market ideology. Egypt is legislatively close to the thought of local governance, and in practice it is away from that thought, and this situation has many consequences. Among these consequences, the control of the central formal part over the informal part of local development processes, in light of the lack of efficiency and effectiveness of local development institutions, and the shallowness of the accountability and participation mechanisms which are needed for the proper application of local governance thought. The study recommends working to bridge the gap between legislation and practices in Egypt as a guarantee for applying the elements of local governance in managing local development activities.
ISSN: 2356-9166

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.