ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







صناعة القائد في المجتمع كظاهرة متعددة الأبعاد

العنوان بلغة أخرى: Leader-Making in Society as a Multidimensional Phenomenon
المصدر: مجلة العلوم القانونية والاجتماعية
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة
المؤلف الرئيسي: دحمان، نوال (مؤلف)
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مارس
الصفحات: 1490 - 1499
DOI: 10.53419/2259-007-001-093
ISSN: 2507-7333
رقم MD: 1252198
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة | صناعة القائد | نظريات القيادة | Leadership | Making a Leader | Leadership Theories
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تعددت الدراسات التي اهتمت بتحليل ظاهرة القيادة وصناعتها وتأثيراتها على مختلف النواحي الاقتصادية، السياسية والسوسيولوجية، واتفقت هذه الدراسات فيما بينها على نقاط واختلفت في أخرى. إلا أنها أجمعت على أمر واحد هو ذلك الأثر البالغ الذي تتركه القيادة سواء كان هذا الأثر إيجابيا أم سلبيا على الفرد والمؤسسة وعلى المجتمع ككل. وللقيادة جذور غائرة في التاريخ، قدم الوجود الإنساني ذاته، لارتباطها الوثيق بتنظيم حياة الفرد مع باقي أفرد المجتمع، ومع تقدم الفكر الإنساني كان للقيادة الحظ الأوفر من الاهتمام والتنظير حيث تشعبت الدراسات والنظريات واختلفت الرؤى بين المفكرين، في محاولة منهم لضبط مفهومها ومحدداتها.

There are many studies that have been concerned with analyzing the phenomenon of leadership and its making and its effects on various economic, political and sociological aspects. However, they were unanimously agreed on one thing, which is the great impact that the leadership leaves, whether this impact is positive or negative on the individual, the institution, and the society as a whole. Leadership has deep roots in history, human existence presented itself, due to its close connection with the organization of the life of the individual with the rest of society, and with the progress of human thought, leadership had the best chance of attention and theorizing, as studies and theories branched and visions differed between thinkers, in an attempt to control its concept and its determinants.

ISSN: 2507-7333