ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







قراءة سوسيوتنظيمية لعلاقة تميكن العالمين كآلية للتشاركية باتخاذ القرار بالمنظمة

العنوان بلغة أخرى: A Socio-Organizational Reading of the Relationship of Employees Empowerment as a Participatory Mechanism for Decision-Making in the Organization
المصدر: مجلة المحترف
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة - معهد علوم وتقنيات النشاطات البدنية والرياضية
المؤلف الرئيسي: سعدي، فاطنة (مؤلف)
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 142 - 169
DOI: 10.46316/1676-009-001-010
ISSN: 2352-989X
رقم MD: 1253453
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تمكين العاملين | اتخاذ القرار | الإدارة بالمشاركة | المنظمة | Empowering Workers | Participatory Management | The Organization | Decision-Making
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

18

حفظ في:
LEADER 03492nam a22002417a 4500
001 2004429
024 |3 10.46316/1676-009-001-010 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 668613  |a سعدي، فاطنة  |e مؤلف 
245 |a قراءة سوسيوتنظيمية لعلاقة تميكن العالمين كآلية للتشاركية باتخاذ القرار بالمنظمة 
246 |a A Socio-Organizational Reading of the Relationship of Employees Empowerment as a Participatory Mechanism for Decision-Making in the Organization 
260 |b جامعة زيان عاشور الجلفة - معهد علوم وتقنيات النشاطات البدنية والرياضية  |c 2022 
300 |a 142 - 169 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف هاته الورقة إلى إبراز أهمية التمكين من خلال تفويض السلطة كآلية للتشاركية بالمنظمة، وتمكين العاملين ومنحهم الصلاحيات وتأهيلهم فنيا وسلوكيا والاعتراف بهم داخل المنظمة كفكر وليس كأداة لتنفيذ العمل. كما ناقشت هذه الورقة تمكين العاملين كآلية من آليات الإدارة التشاركية لتحسين فعل المشاركة في اتخاذ القرار بالمنظمة من منظور سوسيولوجي من خلال طرح مختلف النظريات السوسيولوجية المفسرة للموضوع. وخلصت الدراسة إلى أن تمكين العاملين يعتبر أحد الآليات الأساسية لترسيخ وتطبيق نموذج الإدارة بالمشاركة حيث يعمل التمكين على طرح بدائل جديدة لاتخاذ القرارات بالمنظمات وينمي روح المسؤولية والمبادرة والاندماج في مواقع العمل."  |b This paper aims to highlight the importance of empowerment through delegating authority as a participatory mechanism in the organization, empowering employees and granting them powers, qualifying them technically and behaviorally and recognizing them within the organization as a thought and not as a tool for implementing work. This paper also discussed empowering workers as a participatory management mechanism to improve the act of participation in decision-making in the organization from a sociological perspective by presenting various sociological theories that explain the subject. The study concluded that employee empowerment can be considered one of the basic mechanisms for consolidating and applying the participatory management model, as empowerment seeks to propose new alternatives for decision-making in organizations, and develops the spirit of responsibility, initiative, and integration in work sites." 
653 |a المتطلبات الوظيفية  |a النظرية السوسيولوجية  |a الصلاحيات العاملين 
692 |a تمكين العاملين  |a اتخاذ القرار  |a الإدارة بالمشاركة  |a المنظمة  |b Empowering Workers  |b Participatory Management  |b The Organization  |b Decision-Making 
773 |4 علوم الرياضة  |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |6 Sport Sciences  |c 010  |e The Professional  |f Al-muḥtarif  |l 001  |m مج9, ع1  |o 1676  |s مجلة المحترف  |v 009  |x 2352-989X 
856 |u 1676-009-001-010.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1253453  |d 1253453