| LEADER |
04530nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2005121 |
| 024 |
|
|
|3 10.35392/1772-008-003-041
|
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 668980
|a Lahmadi, Akram
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a A Comparative Study of the North African Context:
|b Algeria, Tunisia, and Morocco
|
| 246 |
|
|
|a تنظيم لجان التدقيق في القطاع البنكي:
|b دراسة مقارنة لسياق شمال إفريقيا: الجزائر وتونس والمغرب
|
| 260 |
|
|
|b جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
|c 2021
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 829 - 848
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تستكشف هذه الدراسة أوجه التشابه والاختلاف في القوانين والأنظمة والأحكام الحالية التي تنظم إنشاء وتكوين ومهام وواجبات وصلاحيات لجان التدقيق في القطاع البنكي في ثلاث دول من شمال إفريقيا: الجزائر، تونس والمغرب. لهذا الغرض، استخدمنا طريقة التحليل المقارن لتحليل واستنباط نقاط التشابه والاختلاف بين الأطر التنظيمية للجان التدقيق في كل دولة. توصلت الدراسة إلى أن لجان التدقيق في دول شمال إفريقيا محل الدراسة لا تزال في المراحل الأولى من التأسيس والتنفيذ، لا سيما في الجزائر حيث تلعب لجان التدقيق دوراً محدوداً للغاية. إلى حد أقل، تونس حيث تتمتع لجان التدقيق بسلطات ومهام أكثر لأدائها. وبالتالي، يمكن للجان التدقيق العمل بفعالية في القطاع البنكي التونسي. بالنسبة للقطاع البنكي المغربي، تتمتع لجان التدقيق بجميع الصلاحيات والمهام اللازمة. بالإضافة إلى ذلك، كلف المشرع المغربي لجنة التدقيق بالعديد من المهام والواجبات والوظائف الرقابية لتمكينها من تنفيذ واجباتها بشكل كامل وبكفاءة وفعالية، الأمر الذي سينعكس على حوكمة أفضل للقطاع البنكي المغربي.
|b This study explores the similarities and differences in current laws, regulations and provisions governing the establishment, composition, tasks, duties, and powers of audit committees in the banking sector of three North African countries: Algeria, Tunisia, and Morocco. For this purpose, we used a comparative analysis method to analyze and elicited the resemblance and divergence between the regulatory frameworks of audit committees in each country. The study finds that audit committees in North African countries under study are still in the early stages of establishment and implementation, particularly in Algeria where audit committees play an awfully limited role. To a lesser extent, Tunisia where audit committees have more powers and tasks to perform. Thus, audit committees can work effectively in the Tunisian banking sector. For Morocco’s banking sector, audit committees have all the necessary powers and authorities. In addition, the Moroccan regulator has given the audit committee numerous tasks, duties, and oversight functions to allow it to carry out its duties fully, in an effective and efficient manner, which will reflect on better corporate governance of the Moroccan banking sector.
|
| 653 |
|
|
|a حوكمة المؤسسات
|a المؤسسات البنكية
|a الأطر التنظيمية
|a الوظائف الرقابية
|
| 692 |
|
|
|a لجان التدقيق
|a حوكمة الشركات
|a القطاع البنكي
|a دول شمال أفريقيا
|b Audit Committees
|b Corporate Governance
|b Banking Sector
|b North African Countries
|
| 700 |
|
|
|9 668985
|a Lefaida, Abdellah
|e Co-Author
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 الإدارة
|6 Business
|6 Management
|c 041
|e Journal of Financial, Accounting and Managerial Studies
|f Mağallaẗ al-dirāsāt al-māliyaẗ al-muḥāsabiyaẗ wa al-idāriyaẗ
|l 003
|m مج8, ع3
|o 1772
|s مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
|v 008
|x 2352-9962
|
| 856 |
|
|
|u 1772-008-003-041.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1254198
|d 1254198
|
