| LEADER |
03887nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2005482 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a تلعيش، خالد
|q Talaish, Khaled
|e مؤلف
|9 367180
|
| 245 |
|
|
|a إدارة الأزمات في ضوء التحديات البيروقراطية الجديدة
|
| 246 |
|
|
|a Crisis Management Mechanisms in Light of New Bureaucratic Challenges
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عاشور زيان الجلفة
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 32 - 44
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a في هذه الدراسة العلمية نتناول جزئية مهمة في مجال إدارة المرفق العمومي بشكل عام. إذ أن القيادة بشكل عام تواجه تحديات عميقة في التسيير، والتي تقف في أحيان كثيرة عائقا أمام تطور مؤسسات مجتمع الدولة، فالقائد يتعلم من الأزمات الإدارية التي تصادفه دون انكسار، فيعمل على تحويل الأزمة وما تحمله من مخاطر إلى فرص لإطلاق القدرات الإبداعية التي تستثمر فيها. كفرصة لإعادة صياغة الظروف وإيجاد الحلول السديدة، ولا شك أن هذا التوجه الايجابي يهيئ لإدارة الأزمة التفاعل الحي والمبدع مع التحدي الكبير الذي تواجهه، مما يسمح باستثمار الأزمة وتحويلها إلى مناخ يحفز فعاليات الجهود الإبداعية وينميها. وهذا ما نبتغى الوصول إليه في مجتمعاتنا خاصة منها العربية والعمل على بناء قدرات في تسيير المرفق العمومي بما يخدم التنمية المستديمة ويتوافق مع التطورات التكنولوجية في عصرنا الحالي.
|b In this scientific study, we address an important part of the management of the public facility in general. Leadership in general faces profound challenges in governance, which often stand in the way of the development of state society institutions, as a leader learns from the administrative crises that are relentlessly prevented, transforming the crisis and its risks into opportunities to unlock the creative capacities in which it invests. as an opportunity to reformulate the circumstances and find the most appropriate solutions. This positive approach to crisis management is undoubtedly conducive to the lively and creative interaction with the great challenge it faces, allowing the crisis to be invested and turned into a competition that stimulates and develops creative efforts. This is what we want to reach in our societies, especially the Arab ones, and to build capacity in the management of the public facility in order to serve sustainable development and in line with the technological developments of our time.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأزمات
|a النظام البيروقراطي
|a المؤسسات العمومية
|
| 692 |
|
|
|a الإدارة
|a الأزمة
|a إدارة الأزمة
|a البيروقراطية الجديدة
|a الجزائر
|b Management
|b Crisis
|b Crisis Management
|b New Bureaucracy Request of
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 004
|e Domaine Revue for Human Sciences and Social Sciences
|f Mağallaẗ al-maydān li-l-dirāsāt al-riyāḍiyaẗ wa al-insāniyaẗ
|l 003
|m مج4, ع3
|o 1991
|s مجلة الميدان للدراسات الرياضية والاجتماعية والانسانية
|v 004
|x 2602-6155
|
| 856 |
|
|
|u 1991-004-003-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1254426
|d 1254426
|
