| LEADER |
04451nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2006576 |
| 024 |
|
|
|3 10.52125/2237-009-001-028
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 669523
|a صونيا، تومي مباركة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دراسة ظاهرة الإحتراف الرياضي النخبوي في ظل مقتضيات إقتصاد السوق:
|b مقاربة تنظيمية لعملية إحتراف الأندية النخبوية الناشطة في الدوري موبيليس لكرة القدم الجزائرية
|
| 246 |
|
|
|a Study the Phenomenon of the Professionalism Elite Sport in Light of the Requirements of the Market Economy
|
| 260 |
|
|
|b جامعة إبراهيم سلطان شيبوط الجزائر 3
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 566 - 588
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a "تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على انعكاس الأساليب الإدارية المنتهجة حاليا في تسيير الأندية النخبوية لكرة القدم على نجاح إدارة عملية الاحتراف الرياضي بالجزائر. وكانت نتائج الدراسة تأكيدا على أن الأساليب الإدارية المنتهجة في تسيير الأندية النخبوية لكرة القدم تنعكس سلبا على نجاح عملية احتراف الأندية الرياضية بالجزائر حيث: * تفتقد الأندية للخطط الاستراتيجية لإدارة عملية الاحتراف وفقا لمقتضيات وأساليب الإدارة الرياضية الحديثة. * لا تملك الأندية صورة واضحة لأنشطتها ولسياسات العمل بداخلها. * تتبنى الأندية أهدافا واضحة مع بداية الموسم الرياضي، غير أنها لا تتماشى والإمكانيات المتاحة على مستوى الأندية. * لا تهتم غالبية الأندية بوضع احتياجاتها وفقا لبرامج زمنية محددة. * لا تهتم الأندية بعملية التخطيط كأداة من أدوات التنبؤ بالمشكلات والإمكانات والاحتياجات. * يتصف الهيكل التنظيمي للأندية المحترفة بالغموض، كونه لا يحدد بدقة المهام والمسؤوليات."
|b "This study aims to identify the reflection of the administrative methods currently adopted in the management of elite football clubs on the success of the management of professional sports in Algeria. The results of the study were an affirmation that the management methods used in the management of elite football clubs are negatively reflected on the success of the professional sports clubs process in Algeria, where: Clubs lack strategic plans to manage professionalism according to requirements And modern sports management methods. * Clubs do not have a clear vision of their activities and the employment policies within them. * Clubs adopt clear objectives at the start of the sports season, but they are not in line and the capabilities available at the club level. * Most clubs are not concerned with putting their needs in accordance with specific timetables. *Clubs are not concerned with the planning process as a tool to predict problems, potentials and needs. * The organizational structure of professional clubs is ambiguous, as it does not define precisely the tasks and responsibilities."
|
| 653 |
|
|
|a السوق الرياضي
|a الدوريات العربية
|a وكلاء الأندية
|a الأندية النخبوية
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a الإحتراف الرياضي
|a النخبوي
|a اقتصاد السوق
|a دوري كرة القدم الجزائرية
|b Professionalism
|b Elitism
|b Market Economy
|b Algerian Football League
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 028
|e Algerian Journal of Social and Human Sciences
|f Al-mağallaẗ al-ğazā’iriyaẗ li-ՙulūm al-iğtimāՙiyaẗ wa al-ināniyaẗ
|l 001
|m مج9, ع1
|o 2237
|s المجلة الجزائرية للعلوم الاجتماعية والانسانية
|v 009
|x 2352-9911
|
| 856 |
|
|
|u 2237-009-001-028.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1255397
|d 1255397
|
