| LEADER |
03233nam a22002657a 4500 |
| 001 |
2006657 |
| 024 |
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|3 10.35156/1193-010-002-012
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| 041 |
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|a fre
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| 044 |
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|b الجزائر
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| 100 |
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|a Gribi, Djamila
|e Author
|9 661721
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| 245 |
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|a Promouvoir les PME Industrielles en Algérie:
|b Quelle Politique Adopter?
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| 246 |
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|a Promote the Industrial SMES in Algeria:
|b What Policy to Adopt?
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| 260 |
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|b جامعة قاصدي مرباح
|c 2021
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| 300 |
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|a 187 - 208
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| 336 |
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|a بحوث ومقالات
|b Article
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| 520 |
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|b Is Algeria's new industrial strategy likely to pull the country's economy out of all oil into which it has been plunged for decades? This question is examined in this article on the basis of the hypothesis according to which, the industry being at the heart of any recovery attempt, the said strategy which makes the promotion of SMEs its main axis of effort should have favored in the first place the creation and development of industrial SMEs. Studying the realities of Algerian SMEs, and more particularly of small and medium-sized industrial enterprises for twenty years, this article concludes that the NSI has failed due to the poors performances of the latter in terms of wealth creation. It analyzes public policies and State mechanisms devoted to the promotion of SMEs and shows that in the end the NSI did not revive the ambition of the country associated in the 1970s with the famous strategy known as "industrializing industries".
|d La nouvelle stratégie industrielle de l’Algérie est-elle de nature à sortir l’économie du pays du tout pétrole où il se trouve plongé depuis des décennies ? Cette question est examinée dans le présent article en partant de l’hypothèse selon laquelle, l’industrie étant au cœur de toute tentative de relance, ladite stratégie qui fait de la promotion des PME son principal axe d’effort aurait dû favoriser en premier lieu la création et le développement des PME industrielles. Etudiant les réalités des PME algériennes, et plus particulièrement des petites et moyennes entreprises industrielles depuis vingt ans, le présent article conclut à l’échec de la NSI en raison des faibles performances de ces dernières en termes de création de richesse. L’étude analyse les politiques publiques et les dispositifs d’Etat consacrés à la promotion des PME et montre qu’au final la NSI n’a pas renoué avec l’ambition du pays associée dans les années 1970 à la fameuse stratégie dite des « industries industrialisantes ».
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|a الشركات الصناعية
|a المؤسسات الجزائرية
|a التنمية المستدامة
|a الاقتصاد الجزائري
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| 692 |
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|b SMEs
|b Industrial SMEs
|b SME Promotion Mechanisms
|b Added Value
|b New Industrial Strategy
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| 700 |
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|9 669576
|a Amarouche, Ahcene
|e Co-Author
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| 700 |
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|9 468101
|a Si Lekhal, Karim
|e Co-Author
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| 773 |
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|4 الإدارة
|6 Management
|c 012
|e Algerian Business Performance Review
|f Mağallaẗ adā’ al-mu’assasāt al-ğazā’iriyaẗ
|l 002
|m مج10, ع2
|o 1193
|s مجلة أداء المؤسسات الجزائرية
|v 010
|x 2170-1938
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| 856 |
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|u 1193-010-002-012.pdf
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| 930 |
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|d y
|p y
|q n
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| 995 |
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|a EcoLink
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| 999 |
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|c 1255514
|d 1255514
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