LEADER |
02747nam a22002297a 4500 |
001 |
2007437 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|9 669937
|a براهيمي، أمينة
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a خطة التسويق الإستراتيجي:
|b نموذج مقترح لخطة تسويق إستراتيجية: إنشاء مؤسسة المستقبل لتعقيم المياه
|
260 |
|
|
|b القطب الجامعي بالقليعة - مدرسة الدراسات العليا التجارية
|c 2015
|g يونيو
|
300 |
|
|
|a 7 - 20
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a يعتبر التخطيط الاستراتيجي الأساس في فرض القضايا التي تواجه إدارة المنظمة، والتخطيط يبدأ بوضع الرؤيا والمهمة وقيم المنظمة ومن ثم وضع الخطط للأنشطة المطلوب إنجازها انطلاقا من هذه الرؤيا والمهمة مع الالتزام بتلك القيم، وعليه فإنه يحدد توجه الإدارة لتحديد الأهداف الممكنة التطبيق في ضوء تأثير مختلف العوامل ذات العلاقة بالمنظمة. التخطيط الاستراتيجي ما هو إلا تلك العملية التي يتم من خلالها وضع مجموعة من الأهداف التي تترجم مهمة ورؤيا المنظمة لما تريد أن تصل إليه.
|d La planification stratégique est considérée comme la base pour imposer les enjeux de l’organisation, elle commence par la mise en place des visions, de la mission et des valeurs de l’organisation, puis 1’élaboration des plans des activités visées à réaliser à partir de ces visions et mission avec un engagement de ces valeurs, Ainsi, elle détermine la tendance de l’administration pour identifier les objectifs réalisables à la lumière de l’influence de divers facteurs liés à l’organisation. La planification stratégique est le processus par lequel l’organisation fixe un ensemble des objectifs qui reflètent ça mission et ces visions ciblées.
|
653 |
|
|
|a إدارة التسويق
|a التخطيط الإستراتيجي
|a تنقية المياه
|a محطات المياه
|
692 |
|
|
|a التخطيط الإستراتيجي
|a خطة التسويق الإستراتيجي
|a الرؤية
|a المهمة
|a الأهداف الإستراتيجية
|
700 |
|
|
|a نوري، منير
|g Nouri, Mounir
|e م. مشارك
|9 320674
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|e Business Sciences Review
|l 001
|m مج14, ع1
|o 2132
|s مجلة العلوم التجارية
|v 014
|x 1112-3818
|
856 |
|
|
|u 2132-014-001-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1256188
|d 1256188
|