ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > لماذا تفشل السياسة الصناعية (ع...>الوصف

لماذا تفشل السياسة الصناعية (عادة) في البلدان النامية؟

العنوان بلغة أخرى: Why Industrial Policy (Often) Fails in Developing Countries?
المصدر: مجلة العلوم التجارية
الناشر: القطب الجامعي بالقليعة - مدرسة الدراسات العليا التجارية
المؤلف الرئيسي: نور الدين، وكال (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حواس، أمين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج20, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: جوان
الصفحات: 221 - 241
ISSN: 1112-3818
رقم MD: 1256278
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الاستراتيجية الصناعية | التنمية الاقتصادية | الرأسمالية | الوطن العربي
كلمات المؤلف المفتاحية:
السياسة الصناعية | التغيير الهيكلي | الاقتصاد الهيكلي الجديد | البلدان النامية | Industrial Policy | Structural Change | New Structural Economics | Developing Countries
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: يتم في هذه الورقة تقديم تحليل لأسباب نجاح أو فشل السياسة الصناعية في البلدان النامية استنادا إلى مفهوم اختيار الصناعات الخاطئة بالنظر إلى هبة عوامل الإنتاج: فسياسات "تحدي الميزة النسبية" تدعم الصناعات الجديدة التي لا تتسق مع الميزة النسبية للاقتصاد أو تحاول حماية الصناعات القديمة التي فقدت ميزتها النسبية تفشل بشكل عام، في حين تنجح سياسات "إتباع الميزة النسبية" التي تسهل تطوير صناعات جديدة تتوافق مع الميزة النسبية للاقتصاد واستغلال مزايا التخلف والانخراط في الأنشطة التي تمكن بشكل ديناميكي تحويل هيكله الاقتصادي.

This paper provides a consistent analysis of the failure or success of industrial policy in developing countries due to the choice of “wrong” industries given their factor endowments: "comparative advantage defying" policies supporting new industries that are inconsistent with the comparative advantage of the economy or attempting to protect old industries that have lost comparative advantage generally fail, while "comparative advantage following" policies facilitating the development of new industries that are consistent with the comparative advantage of the economy and engage in activities that will dynamically transform their economic structure often succeed.
ISSN: 1112-3818

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.