المستخلص: |
تقدم نظم تخطيط موارد المشروع العديد من المنافع في صناعة البناء الهندسية. كما وتدرك العديد من المؤسسات منافع تنفيذ النظام، لكن تبقى تلك المؤسسات مترددة في تبني تلك الأنظمة بسبب الكلف العالية، وعدم التأكد والمخاطر. وفي هذا البحث تم تحديد وتحليل العوامل الحرجة والتي تحتاج إلى مناقشتها لضمان تنفيذ النظام وبشكل ناجح في قطاع البناء. إذ تم في هذه الورقة تحديد العوامل المتعلقة بنجاح أو فشل أنظمة تخطيط موارد المشروع. وأعطيت مؤشرات لتقويم نجاح تلك الأنظمة. إضافة إلى ذلك تم تطوير أنموذج نجاح نظام المعلومات لتحليل العلاقات بين العوامل ومؤشرات النجاح. وأخيرا قدمت الورقة توصيات لأنظمة تخطيط موارد المشروع ناجحة استنادا إلى التحليل. وساعدت عوامل النجاح المشتقة المدراء وصناع القرار إلى تحسين قيمة العمل بواسطة تنفيذ نظم تخطيط موارد المشروع بكفاءة عالية.
Enterprise resource planning ERP systems offer many benefits to the engineering–construction industry. Many construction firms recognize the benefits of ERP system implementation; however, they still hesitate to adopt these systems due to high cost, uncertainties, and risks. This study identifies and analyzes critical factors that need to be considered to ensure successful ERP system implementation in the construction industry. First, this paper identifies the factors associated with the success and failure of ERP systems, and provides indicators to evaluate the success of such systems. Then, the paper develops an information system success model to analyze the relationships between factors and success indicators. Finally, the paper provides recommendations for successful ERP systems based on the analysis. The derived success factors should help senior managers in construction firms make better decisions and improve their business value by implementing the most effective ERP systems.
|