| LEADER |
04170nam a2200325 4500 |
| 001 |
1544913 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 670637
|a البلوش، زياد محمد
|e مؤلف
|g Albloush, Ziad Mohammad
|q
|
| 245 |
|
|
|a تبعية الشركات غير الربحية وأبعادها العملية في التشريع الأردني
|
| 246 |
|
|
|a The Dependency of Non-Profit Companies and their Practical Dimensions in Jordanian Legislation
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 83
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية القانون
|g الاردن
|o 0298
|
| 520 |
|
|
|a تناولت الدراسة تبعية الشركات غير الربحية وأبعادها العملية في القانون الأردني، وذلك من خلال بيان تبعيتها إلى دائرة مراقبة الشركات على اعتبار أنها شركة، أم إلى قانون الجمعيات على اعتبار أنها جمعية، كون أن المشرع الأردني لم يورد حالات التنظيم الخاصة بتلك الشركات، وقد تمثلت مشكلة الدراسة فيما يعتري نظام الشركات غير الربحية لعام (2010) من نقص وقصور فيما يتعلق بتأسيس الجمعيات والانتساب إليها حيث لم يتم ذكر كافة الحقوق الفرعية أو حالات التنظيم الخاصة بعمل الشركات غير الربحية، كما توجد العديد من النصوص التي تحتاج إلى مراجعة وتعديل وذلك بسبب كثرة الإشكاليات التي تتعلق بنظام الشركات غير الربحية وكان من أبرز الحلول العملية للتنظيم القانوني لتبعية الشركات غير الربحية في التشريع الأردني عدم السماح للشركات غير الربحية أن تتحول إلى شركات تجارية وكذلك ضرورة إعادة النظر في نصوص المواد التي تتناول التنظيم القانوني لتبعية الشركات غير الربحية بما يحقق الغاية من وجود هذه الشركات، ومن الحلول أيضا عدم إتخاذ الشركات غير الربحية اسما لها مثل باقي الشركات التجارية الأخرى التي تهدف إلى الربح. واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي وذلك من اجل الوصول إلى النتائج المرجوة من الدراسة. وقد توصل الباحث إلى عدد من النتائج والتوصيات كان أهم نتيجة وهي اتخاذ الشركات التي لا تهدف إلى الربح الشكل القانوني للشركات الأخرى ولها شخصية معنوية مستقله غاياتها لا تهدف إلى تحقيق الربح وإن حققت أي عوائد فلا يجوز توزيعها على الشركة. أما أهم توصية فهي عدم السماح للشركات التي لا تهدف للريح اتخاذ اسما له معاني أو دلالات تجارية كون العمل التجاري يحقق ربحا.
|
| 653 |
|
|
|a القانون الأردني
|a الشركات غير الربحية
|a الرقابة المالية
|a الرقابة الإدارية
|
| 700 |
|
|
|a الجراح، مشعل مفلح سليم
|g Al Jarrah, Mashal Mufleh
|e مشرف
|9 202888
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-014-0298-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-014-0298-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-014-0298-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-014-0298-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-014-0298-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-014-0298-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-014-0298-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-014-0298-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-014-0298-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-014-0298-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1257715
|d 1257715
|
