ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > The Interrelationships among G...>الوصف

The Interrelationships among Governance, Strategic Management, and Decisionmaking: A Systematic Literature Review

العنوان بلغة أخرى: العلاقة بين الحوكمة والإدارة الاستراتيجية وصنع القرار: مراجعة الدراسات السابقة
المصدر: مجلة اتحاد الجامعات العربية للبحوث في التعليم العالي
الناشر: اتحاد الجامعات العربية - الأمانة العامة
المؤلف الرئيسي: الشرباتي، عبدالعزيز أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج42, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
التاريخ الهجري: 1443
الشهر: يونيو
الصفحات: 497 - 508
DOI: 10.36024/1248-042-002-026
ISSN: 6549-1680
رقم MD: 1258624
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
حوكمة الشركات | الإدارة الإستراتيجية | القضايا القانونية | المسؤولية الاجتماعية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الإستراتيجية | التفكير الإستراتيجي | التخطيط الإستراتيجي | حوكمة الشركات | إتخاذ القرار | مراجعة الأدبيات | Strategic Management | Strategic Thinking | Strategic Planning | Systematic Literature Review | Decision-Making | Corporate Governance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

36

حفظ في:
المستخلص: يهدف المقال إلى تأكيد العلاقات المتبادلة بين الإدارة الاستراتيجية وحوكمة الشركات وصنع القرار. استخدم المقال المنهج النوعي، إذ تم إجراء مراجعة منهجية للأدبيات عبر الإنترنت والمواقع الأكثر شهرة باستخدام الكلمات المفتاحية. ثم بعد فحص واختيار المؤلفات السابقة ذات الصلة المناسبة، قام الباحث بتحليلها للتوصل إلى توليفة وتوصيات مناسبة. كشفت المراجعة المنهجية للأدبيات أن هناك علاقة قوية بين الحوكمة والإدارة الاستراتيجية وصنع القرار، وأنهم مترابطون بشكل وثيق مع بعضهم بعضا على شكل حلقة مفرغة (مثلث). وقد استخدم المقال المنهج النوعي للكشف عن العلاقات المتبادلة بين الحوكمة والإدارة الاستراتيجية وصنع القرار، وبالتالي هناك حاجة إلى دراسات تجريبية لاختبار العلاقات المتداخلة وإثباتها. علاوة على ذلك، أوصى الباحث بأنه على المنظمات أن يكون لها وظائف منفصلة لكل من التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي. التأثيرات العملية: يجب على المنظمات اختيار مجلس إدارة جيد يمكنه تطوير استراتيجيات مناسبة واتخاذ قرارات حكيمة. يعد تنوع تكوين مجلس الإدارة والمشاركة أمرا مهما للغاية لتطوير الاستراتيجية واتخاذ القرار، مما يمكن مجلس الإدارة والمديرين الآخرين من اتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب. أخيرا، أثناء تطوير الاستراتيجية، يجب أن يأخذ مجلس الحوكمة في الاعتبار المسؤولية الاجتماعية للشركات وغيرها من القضايا القانونية والأخلاقية.

The purpose of this article is to confirm the interrelationships among strategic management, corporate governance, and decision-making. The article uses a qualitative approach, where a systematic literature review has been done through the internet and most reputable sites using the main keywords. Then after screening and selecting the suitable previous related literature, the researcher has analyzed them to come up with a suitable synthesis and recommendations. A systematic literature review revealed that there is a strong interrelationship among governance, strategic management, and decision-making, and are closely interrelated to each other as a vicious circle (triangle). The article uses a qualitative research approach to investigate the interrelationships among governance, strategic management, and decision-making, therefore empirical studies are needed to test and prove the interrelationships. Moreover, the article recommends that organizations should have separate functions for both strategic thinking and strategic planning. Practical Implications: Organizations should select a good governance board that can develop suitable strategies and makes wise decisions. Governance board composition variety and participation are very important for strategy development and decision making, which enable the board and other managers to make a suitable decision in time. Finally, during strategy development, the governance board should consider corporate social responsibility and other legal and ethical issues.
ISSN: 6549-1680

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.