La Chaine de Valeur de L’artisanat Algerien Comme Levier de Developpement des Avantages Comparatifs
| العنوان بلغة أخرى: |
The Value Chain of Algerian Crafts as a Lever for the Development of Comparative |
|---|---|
| المصدر: | مجلة العلوم التجارية |
| الناشر: | القطب الجامعي بالقليعة - مدرسة الدراسات العليا التجارية |
| المؤلف الرئيسي: | Laoudj, Ouardia (Author) |
| مؤلفين آخرين: | Ouacherine, Hassane (Co-Author) , Haddad, Amina Ben Mahrouche (Co-Author) |
| المجلد/العدد: | مج18, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
الجزائر |
| التاريخ الميلادي: |
2019
|
| الشهر: | يونيو |
| الصفحات: | 97 - 110 |
| ISSN: |
1112-3818 |
| رقم MD: | 1258689 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
Value Chain | Competitiveness | Competitive Advantage | Traditional Crafts
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| رابط المحتوى: |
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| المستخلص: |
The strategic reflection of the modern firm is based on the implementation of a number of concepts and their implementation, which have been translated and developed into models of strategic analysis. The value chain designed by Mc. Porter is one of the most used models in the company's analysis, especially when it comes to improving the competitiveness of a sector. It identifies resources and strategic skills that foster the development of the competitive advantages with which the company strengthens its key success factors and subsequently its competitive positioning. Our study shows that comparative cost advantages, differentiation and collaborative strategy represent the levers of positioning of artisanship on the local, national and international market. La reflexion stratégique de l’entreprise moderne repose sur la mise en application d’un certain nombre de concepts et leur mise en application, ces derniers se sont traduits et développés en modèles d’analyse stratégique. La chaîne de valeur conçue par Mc. Porter constitue l’un des modèles les plus utilisés dans l’analyse de l’entreprise notamment quand il s’agit d’améliorer la compétitivité d’un secteur. Elle permet d’identifier les ressources et les compétences stratégiques qui favorisent le développement des avantages concurrentiels à l’aide desquels l’entreprise renforce ses facteurs clés de succès et par la suite son positionnement concurrentiel. Il en ressort de notre étude que les avantages comparatifs par les coûts, la différenciation et la stratégie collaborative représentent les leviers de positionnement de l’artisanat sur le marché local, national et international. |
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| ISSN: |
1112-3818 |
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