ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إجراءات وأسس إبرام اتفاقيات تفويض المرفق العام: دراسة على ضوء المرسوم الرئاسي 15-247 المتعلق بتنظيم الصفقات وتفويض المرفق العام والمرسوم التنفيذي 18-199 المتعلق بتفويض المرفق العام

العنوان بلغة أخرى: Analytical Study of the Procedures and Foundations for Concluding Agreements to Delegate the Public Facility: A Study in the Light of Presidential Decree 15-247 Related to the Regulation of Deals and Delegation of the Public Facility and Executive Decree 18-199 Related to the Delegation of the Public Facility
المصدر: مجلة الاجتهاد للدراسات القانونية والاقتصادية
الناشر: المركز الجامعي أمين العقال الحاج موسى أق أخموك لتامنغست - معهد الحقوق والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: حافظي، سعاد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج11, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
التاريخ الهجري: 1443
الشهر: جوان
الصفحات: 352 - 374
DOI: 10.36540/1914-011-002-014
ISSN: 2335-1039
رقم MD: 1260688
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التفويض | المرفق | الدولة المتدخلة | The Mandateis | The Public Facility | The Intervening State
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: بالرغم من كل النجاحات التي حققها نموذج الدولة المتدخلة في التنمية في أغلب الدول، وذلك بقيادة الدولة لمشروع التنمية الاجتماعية وحتى الاقتصادية، إلا أن الأزمة العالمية لسنوات السبعينات والتي ميزها الكساد وندرة الموارد أدت إلى تراجع هذا النموذج ومحدوديته. ومن هنا ظهرت الحاجة لرؤيا جديدة لدور الدولة في الاقتصاد والمجتمع، رؤيا أساسها تقليص هذا الدور لفائدة أعوان جدد على غرار السوق والخواص، هذا التصور اظهر حاجة المرفق العام إلى نموذج تسيير جديد يمكنه من المنافسة وأساسه بدون شك الفعالية والنجاعة والشفافية.

Despite the successes achieved by the model of an intervention state led by the state for the project of social and economic development the global crisis of the seventies years characterized by the depression and resources look led to a retreat of this model and its limitations hence the need for the role of the state in the economy and reducing this role appeared to benefit the properties of this perception year to a new management model.

ISSN: 2335-1039