ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استعمال تقنية التحسين المستمر...>الوصف

استعمال تقنية التحسين المستمر Kaizen في إدارة تكاليف الشركات الصناعية العراقية: بحث ميداني في شركة نسيج الحلة

العنوان بلغة أخرى: The Use of Kaizen Continuous Improvement Technology in the Management of the Costs of Iraqi Industrial Companies: Field Research in Hilla Textile Company
المصدر: مجلة كلية الإدارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والإدارية والمالية
الناشر: جامعة بابل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: خضير، زينة حمزة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شحاذة، نور فاضل (م. مشارك) , كاظم، عز الدين حسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع4
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 357 - 377
ISSN: 2312-7813
رقم MD: 1260850
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشركات الصناعية | إدارة التكاليف | تخفيض التكاليف | تقنية كايزن | تقنية التحسين المستمر | شركة نسيج الحلة | العراق
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى تسليط الضوء على أهم أدوات إدارة الكلفة الاستراتيجية وهي تقنية التحسين المستمر التي تركز على تخفيض التكاليف خلال مرحلة تصنيع المنتج، فهي تعمل على إدخال تحسينات على العملية الإنتاجية بهدف ضمان منتج يلبي أو يتجاوز متطلبات الزبائن من حيث الجودة والوظائف والأسعار من أجل المنافسة، وإن مشكلة البحث ركزت على أن النظم التقليدية في إدارة التكاليف باتت غير ملائمة في توفير المعلومات اللازمة. وتوصل البحث إلى أن استعمال بعض من أدوات الكلفة الاستراتيجية يسهم في عملية إدارة تكاليف المعمل عينة البحث، ويوصي بضرورة استعمال واحدة أو أكثر من أدوات الكلفة الاستراتيجية أو أدوات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية التي من شأنها أن تساعد في إدارة التكاليف والرقابة عليها ومعالجة المشاكل في توزيعا على منتجات المعمل عينة البحث.

The aim of the research is to highlight the most important strategic cost management tools, namely the continuous improvement technology, which focuses on reducing costs during the product manufacturing stage. It aims at improving the production process in order to guarantee a product that meets or exceeds the requirements of customers in terms of quality, the research problem focused on the fact that traditional cost management systems are inadequate in providing the necessary information. The research found that the use of some of the strategic cost tools contributes to the process of managing the costs of the research sample plant, and recommends the use of one or more strategic cost tools or strategic management accounting tools that will help in cost management and control and problem solving in the distribution of products Laboratory Sample Research.
ISSN: 2312-7813

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.