ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > قوة العمل النسائية السعودية:...>الوصف

قوة العمل النسائية السعودية: حجمها ومعدلات نموها وتعطلها ومشاركتها الاقتصادية

العنوان بلغة أخرى: Saudi Female Labor-Force: Size, Growth, Unemployment, and Participation Rates
المصدر: المجلة الجغرافية الخليجية
الناشر: الجمعية الجغرافية بدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية
المؤلف الرئيسي: الخريف، رشود محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alkhraif, Rushood Mohammed
مؤلفين آخرين: التميمي، شيخة عبدالعزيز (م. مشارك) , الملحم، غادة محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع8
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2016
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 209 - 264
ISSN: 1658-4562
رقم MD: 1261955
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
المرأة العاملة | المشاركة المجتمعية | التنمية الاقتصادية | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
النساء السعوديات | معدل المشاركة في قوة العمل | المشاركة الاقتصادية | معدل البطالة | السعودية | Saudi Woman | Labor Force Participation | Economic Participation | Unemployment Rate | Saudi Arabia
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يعد التخطيط لقوة العمل وتنميتها من أهم أولويات الدول وتقع ضمن أهدافها الاستراتيجية؛ لكونها الركيزة الأساسية للنمو الاقتصادي وبناء اقتصاد المعرفة، لذلك أولت خطط التنمية الخمسية في المملكة اهتماما خاصا بالموارد البشرية، وعملت لتنميتها وتوطينها. ومع الجهود المبذولة في هذا السبيل فإن مشاركة المرأة في سوق العمل ما تزال منخفضة وبحاجة ماسة للدراسة والرصد والمتابعة. ومن هذا المنطلق ركزت هذه الدراسة في موضوع قوة العمل السعودية النسائية؛ بغرض تعرف تطور حجمها، ومعدلات نموها، وتعطلها، مع تحديد معدلات مشاركتها في قوة العمل، وإبراز تباينها المكاني على مستوى المناطق الإدارية، وذلك بالاعتماد على بيانات مسوحات القوى العاملة المنفذة من مصلحة الإحصاءات العامة والمعلومات للأعوام (١٩٩٩ م، ٢٠٠٩ م، ٢٠١٥ م)، وباستخدام بعض الأساليب السكانية والكارتوغرافية، إضافة إلى نموذج تحليل الانحدار لتحديد المتغيرات التي تفسر التباين المكاني لمعدلات المشاركة الاقتصادية. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، من أهمها تضاعف حجم قوة العمل النسائية السعودية عدة مرات، إذ قفز نصيبها من جملة القوة العاملة السعودية من نحو ١٥% عام ١٩٩٩ م إلى حوالي ٢٢% عام ٢٠١٥ م، مقابل انخفاض نسبة العاملات الوافدات من إجمالي قوة العمل النسائية من ٥٢% إلى ٣٦% في المدة نفسها. وأشارت النتائج إلى أن النمو السكاني كان السبب الرئيس في نمو قوة العمل النسائية في المدة (١٩٩٩-٢٠٠٩ م)، في حين أسهمت الزيادة في معدلات المشاركة بدرجة أكبر في نمو قوة العمل النسائية في المدة (٢٠٠٩-٢٠١٥ م). وتركز قرابة ثلثي الإناث العاملات السعوديات (٦٢%) في ثلاث مناطق إدارية هي: الرياض، ومكة المكرمة، والمنطقة الشرقية. ومن جهة أخرى قفز عدد المتعطلات السعوديات في 16 سنة، من 65.339 متعطلة عام ١٩٩٩ م إلى 395.968 متعطلة عام ٢٠١٥ م، وبناء على ذلك تضاعف معدل البطالة بين النساء السعوديات من ١٦% عام ١٩٩٩ م إلى ٣٣% عام ٢٠١٥ م. ومن الملحوظ أن المناطق التي شهدت ارتفاعا في معدلات مشاركتها الاقتصادية هي نفسها المناطق التي ارتفعت بها معدلات البطالة. وتبين ارتفاع معدلات المشاركة الاقتصادية للإناث السعوديات في الفئات العمرية بين (٢٥-٤٥) سنة، وانخفاضها النسبي في الفئات العمرية التي هي أقل من خمس وعشرين سنة، وكذلك في الأعمار الكبيرة. ومع قلة البيانات المتوافرة فقد بينت نتائج تحليل الانحدار أن معدلات المشاركة للنساء السعوديات يتأثر بمتغيرين هما: نسبة الحاصلات على، الشهادة الجامعية فأعلى وكذلك نسبة الوافدين من إجمالي سكان المنطقة، وهما المتغيران اللذان يسهمان في تفسير التباين المكاني لمعدلات المشاركة الاقتصادية للإناث السعوديات بنسبة تصل إلى نحو ٦٠%، ومن أبرز التوصيات التي تمخضت عنها الدراسة ضرورة توسيع خيارات التوظيف أمام المرأة، والعمل للمواءمة بين احتياجات سوق العمل ومخرجات التعليم، إضافة إلى تحسين بيئة العمل في القطاع الخاص، وإجراء مزيد من الدراسات لرصد التغيرات في قوة العمل النسائية في المملكة، وفهم أسباب ارتفاع معدلات بطالة المرأة السعودية، إلى إضافة دراسة سوق العمل وتحديد احتياجاتها من المهارات والمؤهلات العلمية.

Labor force planning and development are some of the most important priorities for many countries, especially those eager to achieve knowledge economy. Consequently, the five-year Development Plan in Saudi Arabia has paid special attention to human resources in general, and aimed at raising the rate of female participation in the labor force. In addition, one of the goals of Vision 2030 of Saudi Arabia is to raise the rate of female participation in the labor force to 30% by 2030. Despite these efforts and others, female participation rate is still very low, compared to neighboring countries. For this reason and others, this study has focused on Saudi women work- force in an attempt to understand its size, growth, and participation rates, thus highlighting spatial variations at the level of administrative regions. This study utilized data drawn from several Labor Force Surveys carried out by General Authority for Statistics in three years, namely: (1999, 2009, 2015). It is found that the size of the female labor force in Saudi Arabia has increased substantially; for instance, the share of Saudi female in labor force has increased from about 15% in (1999) to 22% in (2015), coupled by a decline in the proportion of non- Saudi female workers from 52% to about 36% respectfully. Not surprisingly, it was found that nearly two-thirds of Saudi female workers (62%) were concentrated in the three administrative areas (i.e., Riyadh, Mecca, and Eastern Region). Also, the number of unemployed Saudi women has jumped from 65,339 in 1999 to 395,968 in 2015. Consequently, the unemployment rate among Saudi women doubled from 16% in 1999 to 33% in 2015. In addition, it turns out that the large proportion of Saudi women in the labor-force tends to be in certain age groups such as (25-54 years) on one hand, and a lower participation rates were observed in younger age groups (i.e., 25 years) as well as in the older age groups on the other. In spite of the lack of data related to labor force, the results of a stepwise regression analysis has shown that the participation of Saudi women rates as a dependent variable is influenced by two variables. The proportion of women with college degrees or above, and the proportion of expatriates. These two variables accounted for 60% of the spatial variation of participation rates of female Saudi. Finally, few important recommendations emerged from the study. First, there is a need to empower women and increase their employment. Second, more diversified and wide choices of jobs should be provided to women. Third, an improvement of working environment and regulations for women, especially in the private sector is greatly needed. Also, further studies need to be conducted to monitor changes in the female labor force in the Kingdom and identify reasons for the high rates of unemployment among Saudi women. In the same token, a study of the labor markets that identifies the types of skills and educational qualifications needed in the labor force market is necessary.
ISSN: 1658-4562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.