ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

أثر التخطيط والرقابة الإدارية في رفع كفاءة أداء الأفراد بالتطبيق على (الهيئة العامة للمياه) الفترة 2015-2020 م.

العنوان بلغة أخرى: The Role of Planning and Administrative Control in Raising the Efficiency of Performance by Applying to the (Public Water Corporation)
المصدر: مجلة جامعة أم درمان الإسلامية
الناشر: جامعة أم درمان الإسلامية - معهد البحوث والدراسات الإستراتيجية
المؤلف الرئيسي: إسماعيل، حاتم عثمان آدم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع34
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1443
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 33 - 54
ISSN: 1858-5361
رقم MD: 1263163
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط | الرقابة الإدارية | كفاءة الأداء | الهيئة العامة للمياه
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

21

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه دراسة لتعرف على برامج التخطيط والرقابة الإدارية في رفع وتحسين فاعلية الأداء الإداري بالهيئة العامة للمياه التعرف على نقاط الضعف في مجال التخطيط والرقابة الإدارية وكيفية تطور التخطيط والرقابة الإدارية وتقديم التوصيات والمقترحات المناسبة لتفعيل عملية التخطيط والرقابة الإدارية واقتراح السبل والوسائل لعلاج أوجه القصور ودعم الجوانب الإيجابية. استنادا لآراء عينة من العاملين في الهيئة حول هذا الموضوع. حيث صيغت المشكلة التي بحثتها الدراسة انطلاقا من تساؤل رئيس "ما هو دور التخطيط والرقابة الإدارية لرفع وتحسين فاعلية تقيم الأداء الإداري للهيئة العامة للمياه ليتمكن من مواكبة المستجدات ". ومن هذا التساؤل الرئيس تتفرع بمجموعة من التساؤلات الفرعية لكي تحقق الدراسة أهدافها استخدمت المنهج الوصفي باستخدام وتم توزيع (100) استبانة من الإدارة العليا والإدارة التنفيذية للهيئة العامة للمياه. وافترضت الدراسة افتراضين هما توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التخطيط الإداري ورفع كفاءة الأداء، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرقابة الإدارية ورفع كفاءة الأداء، وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها إن الرقابة ضرورية ومهمة للتأكد من أن العمل يسير بدقة نحو تحقيق الأهداف في الهيئة كما تساهم في سرعة اكتشاف الأخطاء والانحرافات والنظام الرقابي في الهيئة يساهم في تحقيق كفاءة الأداء من خلال التأكد من الاستخدام الأمثل للموارد المالية والبشرية والمادية. ظلت إدارة الهيئة تقوم بتنفيذ خطط العمل نجد أن هنالك تطور إلا انه بطيء لا يوافي التطورات الحديثة أوصت الدراسة بعدة توصيات منها دعم وتطوير الأساليب الرقابية وأدواتها بما يتفق مع المتغيرات في بمجال التفتيش والمراقبة مما يسهم في تحقيق كفاءة الأداء. كما أوصت باستخدام برامج التخطيط المتطورة وضرورة الاهتمام بزمن تنفيذ الخطة وتبصير العاملين بالهيئة العامة للمياه بضرورة تحسين أدائهم وقدارتهم في الأداء الإداري كوسيلة لتطوير خدمات مياه الشرب بالريف بصورة مستدامة

This study aimed to identify the planning and management control programs in raising and improving the effectiveness of the administrative performance in the Public Authority for Water, to identify weaknesses in the field of planning and administrative control, and how to develop planning and administrative control, to provide appropriate recommendations and proposals to activate the process of planning and administrative control, and to suggest ways and means to remedy the deficiencies and support the positive aspects ,Based on the opinions of a sample of the Authority’s employees on this topic. The problem of this study is based on the question: "What is the role of planning and administrative control in raising and improving the effectiveness of evaluating the administrative performance to face the recent developments of the Public water Authority Objectives of this study was based on this main question, and from it a set of sub-questions branch out in order for the study to achieve its goal. It used the descriptive approach, (100) questionnaires were distributed from the senior management and the executive management of the Public Authority for Water. The study assumed two assumptions, which are that there is a statistically significant relationship between administrative planning and raising the efficiency of performance. Contributes to the rapid detection of errors and deviations and the control system in the authority Contributes to achieving performance efficiency by ensuring the optimal use of financial, human and material resources. The authority’s management has been implementing the work plans, and we find that there is a development, but it is a failure to meet the modern development. The study recommended several recommendations, including the support and development of control methods and tools in accordance with the variables in the field of inspection and control, which contributes to achieving performance efficiency. It also recommended the use of advanced planning programs and the need to pay attention to the time of implementation of the plan and enlightening employees in Public Authority For Water needs to improve their performance and their ability in administrative performance as a means to develop drinking water services in the countryside in a sustainable manner.

ISSN: 1858-5361