ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استعمال استراتيجية التصنيع الم...>الوصف

استعمال استراتيجية التصنيع المتسارع وانعكاسها في تخفيض تكاليف المنتجات في ظل تقنية التكلفة المستهدفة

العنوان بلغة أخرى: The Use of the Agile Manufacturing Strategy and its Reflection in Reducing Product Costs under the Targeted Costing Technique
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الجعيفري، خضر عباس جبار (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخلف، نضال محمد رضا محسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع132
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: اذار
الصفحات: 202 - 222
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 1263757
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشركات الصناعية | إدارة التكاليف | تقنية التكلفة المستهدفة | الاستراتيجيات التصنيعية | استراتيجية التصنيع المتسارع | الشركة العامة للصناعات النسيجية والجلدية | العراق
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: إن المنافسة الشديدة التي تشهدها البيئة الصناعية بين الوحدات الاقتصادية نتيجة التطورات والتغيرات والتقلبات المتسارعة في الاستراتيجيات التصنيعية والتكنولوجية جعلت الوحدات الاقتصادية تبحث عن طرق الاستمرارية والبقاء، مما فرض عليها الاستجابة لهذه البيئة المتسارعة والمتقلبة من خلال تحسين أداءها عن طريق تخفيض التكاليف وتحسين مستوى الجودة، إذ أن معظم الوحدات الاقتصادية العراقية وبضمنها مصنع نسيج وحياكة واسط محل البحث عانت منذ عام 2003م وبعد انفتاح الأسواق المحلية على مصراعيها أمام المنتجات المستوردة وبمختلف المناشئ العالمية من ارتفاع في تكاليف المنتجات والذي انعكس أثره على سعر البيع مما أدى إلى تراجع المبيعات وانخفاض حصة السوقية، وجاءت استراتيجية التصنيع المتسارع تلبية لهذه البيئة التنافسية لتخفيض التكاليف وتعزيز قدرات المصنع محل البحث في مواكبة التغيرات المتسارعة، لقد حاول الباحث من تقديم تحليل لتكاليف المصنع لاحتساب الكلفة الحالية ومقارنتها مع الكلفة التي يتم تحديدها في ظل تقنية الكلفة المستهدفة لتحديد فجوة التكاليف، من أجل إيجاد طرق لتطوير العملية الإنتاجية بما يتلاءم مع التغيرات في التكاليف والقضاء على هذه الفجوة وتحقيق التخفيض المستهدف، ليمثل المسار لتنفيذ استراتيجية التصنيع المتسارع وتحديد أفضل تمكينات التغيير التي يمكن اتباعها من قبل المصنع، وكذلك يمكن تحديد أفضل التطبيقات الملائمة التي يمكن اختيارها لتعامل مع فجوة التكاليف.

The intense competition in the industrial environment between economic units as a result of developments, changes and agility fluctuations in industrial and technological strategies, made economic units look for ways of continuity and survival, which forced them to respond to this rapid and volatile environment by improving their performance by reducing costs and improving the level of quality. Most of the Iraqi economic units, including the textile and weaving factory of Wasit, the place of study, have suffered since 2003 and after the opening of the local markets wide to imported products and in various international origins, from a rise in the costs of products, which affected the selling price, which led to a decline in sales and a decrease in the market share. The Agile Manufacturing strategy came to meet this competitive environment to reduce costs and enhance the capabilities of the factory in question to keep pace with the rapid changes. The researcher tried to provide an analysis of the factory costs to calculate the current cost and compare it with the cost that is determined under the target cost technique to identify the cost gap. In order to find ways to develop the production process in line with the changes in costs, eliminate this gap and achieve the targeted reduction, to represent the path to implement the Agile Manufacturing strategy and to determine the best change enablers that can be followed by the factory, as well as the best appropriate applications that can be chosen to deal with The cost gap.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.