LEADER |
03349nam a22002537a 4500 |
001 |
2019376 |
024 |
|
|
|3 10.35395/1728-009-001-017
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a ساطوح، مهدية
|g Satouh
|e مؤلف
|9 449324
|
245 |
|
|
|a الميزة التنافسية المستدامة لمؤسسات التعليم العالي:
|b مقاربة في المصادر والاستراتيجيات
|
246 |
|
|
|a Higher Education Institutions' Sustainable Competitive Advantage:
|b A Resource and Strategy Based Approach
|
260 |
|
|
|b جامعة العربي بن مهيدي - أم البواقي
|c 2022
|g مارس
|
300 |
|
|
|a 311 - 323
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a إن مؤسسات التعميم العالي، لديها دور تنموي على كافة الأصعدة؛ من خلال إنتاجها للرأسمال البشري المتجسد في الإطارات المتخصصة، لتلبية حاجات سوق العمل، وأمام متطلبات استمرارية بقاء هذه المؤسسات تبرز ضرورة الاعتماد على بدائل معاصرة، فرضتها طبيعة البيئة التنافسية ومقتضيات العولمة. ومن أهم هذه البدائل والقضايا المثارة في وقتنا الراهن هي تبني المؤسسات لمفهوم الميزة التنافسية المستدامة، وفي ظل التوجهات العالمية القائمة على الاقتصاد المعرفي، تسعى الجامعات اليوم لتحقيق القابلية للتميز من خلال النظم الإدارية التي تطبقها، والبرامج التعليمية المتبناة من طرفها، كأساس لترجمة مقولات هذه الميزة.
|b Higher education institutes have a role in all the aspects of development. They produce the human capital and provide the job market with specialized personnel, And in order to sustain these institutions, there is a need to depend on modern alternatives .This becomes a necessity created by the competitive environment and the exigencies of globalization. One of these alternatives is the adoption by these institutions of sustainable competitive advantage in light of the international trend based on knowledge economy, Universities today aim to be distinguishable through the administrative systems and the teaching programs they adopt .This is the basis to translate the concept of the competitive advantage in practice.
|
653 |
|
|
|a الميزة التنافسية
|a مؤسسات التعليم العالي
|a التنمية المستدامة
|
692 |
|
|
|a الميزة التنافسية المستدامة
|a التحالفات الاستراتيجية
|a مؤسسات التعليم العالي
|b Sustainable Competitive Advantage
|b Strategic Alliances
|b Higher Education Institutions
|
700 |
|
|
|a زوي، نبيل علي
|g Zoui, Ali
|e م. مشارك
|9 498114
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 017
|e Journal of Human Sciences
|f Mağallaẗ al-ՙulūm al-insāniyyaẗ li-ğāmi`aẗ ՚ um al-Bwāqī
|l 001
|m مج9, ع1
|o 1728
|s مجلة العلوم الإنسانية
|v 009
|x 1112-9255
|
856 |
|
|
|u 1728-009-001-017.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1266404
|d 1266404
|