ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور تنمية الموارد البشرية الاس...>الوصف

دور تنمية الموارد البشرية الاستراتيجية في تعزيز مخرجات العمل من خلال الدور الوسيط لتمكين العاملين: بحث استطلاعي تحليلي لعينة من موظفي رئاسة جامعه كربلاء

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Human Resources Development in Enhancing the Outputs of the Work through the Intermediary Role to Empower the Employees: Research for a Sample of Staff of the Employees Karbala Analytical Survey Research University
المصدر: مجلة الكلية الإسلامية الجامعة
الناشر: الجامعة الإسلامية
المؤلف الرئيسي: الحسناوي، صالح مهدي محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hassnaoy, Saleh Mahdy
المجلد/العدد: ع65
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 345 - 382
DOI: 10.51837/0827-000-065-015
ISSN: 1997-6208
رقم MD: 1267304
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
الموارد البشرية | الكفاءات الإدارية | قوانين العمل | أداء العاملين
كلمات المؤلف المفتاحية:
تنمية الموارد البشرية الاستراتيجية | تمكين العاملين | مخرجات العمل | Strategic Human Resource Development | Employee Empowermen | Work Outputs
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

28

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى تحليـل وفهم العلاقـة بـين المتغير المستقل، تنمية الموارد البشرية الاستراتيجية بأبعاده (الأبعاد الفردية، قابلية تنمية الموارد البشرية، أهداف وغايات تنمية الموارد البشرية الاستراتيجية) والمتغير التابع، مخرجات العمل بأبعاده (الرضا الوظيفي، نية ترك العمل، سلوك المواطنة التنظيمية، الالتزام بالعمل) من خلال الـدور الوسيط الـذي يقوم به تمكين العاملين بأبعاده (منح السلطة، الاستقلالية، فـرق العمل، الاتصال الفعـال) وقد تمثلت إشكالية البحث بالتساؤل التـالي (ما هي العلاقة بين تنمية الموارد البشرية الاستراتيجية ومخرجات العمل من خلال المتغير الوسيط تمكين العاملين) وتتضح أهمية البحث بما ستؤول إليه) نتائج استطلاع عينة البحث في المنظمة المبحوثة والتي تمثلت بالكادر الوظيفي لرئاسة جامعة كـربلاء والبالغة (55) مستجيبا بواسطة استمارة الاستبانة التي أعدت لهذا الغرض، وبعد جمع وتحليل البيانات إحصائيا باستخدام مجموعة من الأدوات الإحصائية منها معامل الارتباط والانحدار الخطي المتعدد فقد تم الحصول على مجموعة من النتـائج تبلوره بالاستنتاجات منها، إن نجاح منظمات العصر الحالي يعتمد أساسا على تنمية العنصر البشري الاستراتيجي في ضوء (الأبعاد الفردية، قابلية تنمية الموارد البشرية، أهداف وغايات تنمية الموارد البشرية الاستراتيجية) وبأسلوب تمكين العاملين وهو ما تتنافس من خلاله المنظمات، فيما كانت أهم التوصيات، الاهتمام بتنمية الموارد البشرية الاستراتيجية والتي تحقق التميز على المدى البعيد وضرورة الأخذ بأسلوب تمكين العاملين والذي يولد مخرجات عمل كفؤة مع التواصل مع العالم الخارجي للحصول على كل ما هو جديد بصدد تطوير الموارد البشرية الاستراتيجية.

The Research aims at understanding and clarifying the relationship Between Independent variable Strategic Human Resource Development Whit Dimenation (Individual dimensions, Human resource development, aim and objectives of strategic human resources development) and The dependent variable Work outputs Whit Dimenation (Job Satisfaction, Intention to leave work, Organizational Citizenship Behavior) Commitment to work through Intermediate Role by Played Employee empowerment Whit Dimenations (Grant power, Independence, Working teams,. Effective Communication). The problem of research was the following question: (What relationship Between Independent variable Strategic Human Resource Development, and The dependent variable Work outputs through Employee empowerment Variable moderator). The importance of research in terms of results obtained through the survey of the views of the research sample in the organization investigated represented by the Staff of the Presidency of the Karbala University of (55) respondents by questionnaire That prepared for this purpose. After collecting and analyzing the data statistically using a set of statistical tools including correlation coefficient and multiple linear regression. A set of results was obtained which crystallized in the conclusion that: The success of current age organizations of Development Human Rescuers Stragic Whiten Dimenations (Individual dimensions, Human resource development, aim and objectives of strategic human resources development) And by empowering employees The main recommendations are to focus on the development of strategic human resources that achieve excellence in the long term and the need to adopt the method of empowering employees, which generates efficient work outputs and communication with the outside world to get all that is new in the development of strategic human resources.
ISSN: 1997-6208

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.