| 520 |
|
|
|a الهدف: تقنين مقياس الأنماط النفسية لاتخاذ القرار تحت ظروف الضغط لدى الرياضيين. الإجراءات: استخدم الباحث المنهج الوصفي بطريقة المسح لمناسبته لأهداف الدراسة، وتم اختيار عينة الدراسة من بين المديرين الفنين والمدربين من فرق كرة القدم، وكرة السلة، وكرة اليد، في ثلاث محافظات هي (أسيوط، وسوهاج، وقنا) لمرحلة 18 سنة، وقد بلغ إجمالي عينة الدراسة (٥٧)، (٢١) مدير فني بنسبة 36.8% (٣٦) مدرب بنسبة 63.2%، واستخدم الباحث مقياس اتخاذ القرار الذي أعده ليون مان، وروس هارموني، وكولين باور Mann, Ross, & Power (٢٠٠٨م)، من جامعة فليندرس - أستراليا، ترجمة: مصطفى عاصلة (2009م)، وهو يشتمل على أربعة أبعاد أساسية وهي: اليقظة والحذر الترقب: Vigilance عند اتخاذ القرار يقوم بمهارات في تقييم الأهداف، تهيئة الإمكانيات، جمع الحقائق، توقع نتائج ممكنة، تطوير استراتيجيات للتطبيق وفحص مجدد للعملية، والسطحية/ اللامبالاة: Complacency عند اتخاذ القرار يعتمد على الاقتداء بالآخرين، أو الاختيار بدون تفكير ذاتي ويعتمد على الميول الشخصية للاختيار بدون تفكير، بدون تفكير، ورد فعل نتيجة ضغط: Panic وهي تقيس الميل الشخصي للذعر النفسي عند الاضطرار لاتخاذ القرار، التردد والتملص: Cop-Out وهي تقيس الميول لترك القرار بأيدي الآخرين والامتناع عن تحمل مسئولية اتخاذ القرارات. النتائج: تبين من نتائج الدراسة التي قام بها الباحث لتقنين المقياس أن المقياس المقترح يتمتع بمعاملات علمية عالية تسمح باستخدامه لأغراض مختلفة وذلك في إجمالي المقياس وفي محاوره. التوصيات: يوصى الباحث باستخدام المقياس المقترح على المديريين الفنيين والمدربين بالمراحل السنية المختلفة حيث يتمتع بمعاملات علمية مناسبة.
|f Objective: To formulate a psychological decision-making pattern scale for athletes under stressful conditions. Procedures: The descriptive method was employed using a survey approach to align with the study objectives. The study sample comprised technical directors and coaches from football, basketball, and handball teams in three governorates (Assiut, Sohag, and Qana), all aged 18 years. The total study sample numbered 57 individuals, consisting of 21 technical directors (36.8%) and 36 coaches (63.2%). The researcher employed the decision-making scale developed by Leon Man, Ross Harmony, and Colin Power (2008) from Flinders University - Australia, translated by Mustafa Asala (2009). This scale encompasses four fundamental dimensions: These include vigilance, caution, and anticipation: Vigilance during decision-making involves skills in goal evaluation, capacity creation, data gathering, prediction of potential outcomes, strategy development, application assessment, and revisiting the process, superficiality/indifference: Complacency: Making decisions with complacency relies on mimicking others or opting without self-reflection, often driven by personal inclinations to choose without thoughtful consideration. Reaction under pressure: Panic assesses the individual's tendency towards psychological panic when confronted with decision-making, hesitation and evasion: Cop-Out gauges the inclination to delegate decision-making to others and avoid assuming responsibility for choices. Results: The outcomes of the researcher's scale formulation study demonstrate that the proposed scale possesses robust scientific attributes, rendering it suitable for diverse applications across its entirety and its various dimensions. Recommendations: It is recommended that the proposed scale be utilized by technical directors and trainers across varying age groups, given its scientifically sound methodologies. This abstract was translated by AlMandumah Inc.
|
