| LEADER |
02996nam a22002057a 4500 |
| 001 |
2026134 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b لبنان
|
| 100 |
|
|
|a معاد، سهى
|e مؤلف
|9 317441
|
| 245 |
|
|
|a TikTok في المصارف والمؤسسات المالية
|
| 260 |
|
|
|b اتحاد المصارف العربية
|c 2022
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 88 - 92
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e استعرض المقال تطبيق لـ TiKTok في المصارف والمؤسسات المالية. وبين أنه أحد التطبيقات الشهيرة للوسائط الاجتماعية ويتيح للمستخدمين إنشاء مقاطع فيديو مدتها (15) ثانية ومشاهدتها ومشاركتها على الهواتف المحمولة. وبين انضمامه إلى صفوف عمالقة وسائل التواصل الاجتماعي في وقت قياسي، وكان لديه حوالي مليار مستخدم شهرياً، ويشير إسمه إلى التنسيق القصير لمقاطع الفيديو. وبين أن التنسيق بواسطته في مراحله الأولى. وأبرز الخصائص الديموغرافية للتطبيق. وأوضح بعض الأسباب الرئيسية وراء تزايد شعبية تطبيقه وهي تأييد المشاهير، والمحتوى المترجم، وسهولة إنشاء المحتوى ومشاركته وعرضه. وتناول إستخدامه في المصارف. وأشار إلى تقديمه لمجالين من الفرص للبنوك. وتطرق إلى نماذج إستخدامه في المصارف وتتمثل في البنك المجتمعي إف.إن.ب. واستعرض التحديات التي تواجه البنوك في استخدام التيك توك. وأشار إلى تسويق الخدمات المالية عبره. وتطرق إلى الجذب الرقمي في البنوك. وبين الإعتبارات الهامة لإستخدام تيك توك للجذب الرقمي. وأوضح آفاق مستقبله. واختتم المقال بالإشارة إلى التوصيات للمصارف العربية ومنها استهداف الجمهور الأصغر سناً، والجذب الرقمي في خضم المسار نحو التحول الرقمي، وتزايد أهميته بغية إستخدامه بحكمة، مما يساعد المصارف في العثور على جماهير جديدة وتحقيق النجاح في المستقبل. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a البنوك المالية
|a التواصل الاجتماعي
|a المواقع الإلكترونية
|a الخدمات المصرفية
|a التسويق المالي
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 016
|l 497
|m ع497
|o 0889
|s مجلة اتحاد المصارف العربية
|t Journal of the Union of Arab Banks
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0889-000-497-016.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1271940
|d 1271940
|
