ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الإدارة الاستراتيجية...>مارك

الإدارة الاستراتيجية

العنوان بلغة أخرى: Strategic Management
المصدر: مجلة آفاق علمية
الناشر: المركز الجامعي أمين العقال الحاج موسى أق أخموك بتامنغست
المؤلف الرئيسي: بوشامة، آمنة (مؤلف)
المجلد/العدد: مج14, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 270 - 286
DOI: 10.35554/1697-014-002-015
ISSN: 1112-9336
رقم MD: 1272380
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التخطيط الاستراتيجي | التفكير الاستراتيجي | بيئة العمل | الموارد البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة | الاستراتيجية | المؤسسة | الآليات | Strategic | Management | Instution | Mechanisms
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03771nam a22002417a 4500
001 2026658
024 |3 10.35554/1697-014-002-015 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 677257  |a بوشامة، آمنة  |e مؤلف 
245 |a الإدارة الاستراتيجية 
246 |a Strategic Management 
260 |b المركز الجامعي أمين العقال الحاج موسى أق أخموك بتامنغست  |c 2022 
300 |a 270 - 286 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تواجه المؤسسات بصفة عامة الكثير من التحديات، يأتي في مقدمتها التحدي الإداري الذي يواجه الإدارة العليا، ويزداد الوضع تعقيدا في ظل بيئة العمل المتغيرة والمتأثرة بالتطور والمنافسة الشديدة، مما يحتم على إدارة هذه المؤسسات انتهاج أسلوب جديد حتى تستطيع مواكبة التغيرات الحاصلة وكذا تحقيق أهداف المؤسسة. وقد ارتكزت المشكلة الأساسية في كيفية ممارسة الإدارة الاستراتيجية داخل هته المؤسسات بشكل صحيح، ومن أجل تطبيق هذا الأسلوب لابد من الفهم الجيد لهذا الأسلوب فيجب علينا أولا معرفة أهم المفاهيم المتعلقة بالإدارة الاستراتيجية كالتخطيط والتفكير والأهداف والرؤية الاستراتيجية وكذا فهم رسالة المؤسسة وسنتطرق أيضا إلى من يقوم بهته العملية وما هي أهم العوامل المؤثرة في هته الإدارة كالبيئة الداخلية والخارجية وفلسفة المؤسسة وما هي أهم القوى الدافعة للإدارة والفكر الاستراتيجي والمتمثلة في العميل والبرامج والإجراءات وبالفهم الجيد لهته العوامل والآليات تؤدي إلى خلق منظور إداري يتم بالمرونة وهذا ما يجعل منه أسلوبا ناجحا وفعال إذا ما طبق بالشكل الصحيح.  |b Institution in general face many challenges facing senior management, and the situation becomes more complex in light of changing work environment affected by development and intense competition, which makes it imperative for the management of these institution to adopt a new method in order to be able to keep pace with the changes, taking place as achieve the objectives of the institution, the main question was based on how to properly practice strategic management within these institutions and in order to implement this method a good understanding of this method is necessary we must first know the most important concepts related to strategic management, such as planning, thinking, goals and strategic vision, as well as understanding the mission of the institution all of these factors and mechanism lead to the creation of an administrative that is done with flexibility makes it a succful method. 
653 |a التخطيط الاستراتيجي  |a التفكير الاستراتيجي  |a بيئة العمل  |a الموارد البشرية 
692 |a الإدارة   |a الاستراتيجية  |a المؤسسة  |a الآليات  |b Strategic  |b  Management  |b Instution  |b Mechanisms 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 015  |e Afak Ilmia Review  |f āfāq ՙilmiyaẗ  |l 002  |m مج14, ع2  |o 1697  |s مجلة آفاق علمية  |v 014  |x 1112-9336 
856 |u 1697-014-002-015.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1272380  |d 1272380 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.