| LEADER |
05240nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2027348 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b ليبيا
|
| 100 |
|
|
|a الشيخ، عبدالله محمد
|g Elshaikh, Abdalla Mohamed
|e مؤلف
|9 130827
|
| 245 |
|
|
|a تأثير استخدام الأنشطة الوهمية على شبكات الأعمال:
|b دراسة نظرية تحليلية لطريقة المسار الحرج (CPM)
|
| 246 |
|
|
|a The Effect of Using Dummy Activities on Business networks:
|b Analytical Theory Study on Critical Path Method (CPM)
|
| 260 |
|
|
|b جامعة مصراتة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
|c 2021
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 256 - 278
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a في شبكات الأعمال (CPM or PERT) يصعب ويتعذر أحيانا رسم شبكة المشروع بدون استخدام الأنشطة الوهمية، وذلك لعدم إمكانية رسم الشبكة وفقا للشروط المستخدمة في عملية الرسم وبالشكل الذي يحقق الشروط الفنية من حيث تتابع أنشطة المشروع على أرض الواقع وكما تم تحديدها من قبل المختصين، لذلك يتم استخدام نشاط أو مجموعة أنشطة وهمية لرسم الشبكة وفقا لقواعد الرسم، وبالشكل الذي يحقق الشروط الفنية لعملية تتابع الأنشطة، وهنا يظهر الاختلاف بين القائمين على عملية الرسم من حيث عدد الأنشطة الوهمية المستخدمة في عملية الرسم ومكان وجودها على الرسم (الشبكة)، وهذا يعني إمكانية رسم شبكة المشروع الواحد بأكثر من طريقة مختلفة نتيجة الاختلاف في الأنشطة الوهمية وأماكن وجودها على الرسم. تهدف هذه الورقة لدراسة تأثير الاختلاف في عملية رسم الشبكة على المعلومات التي يتم استنتاجها من رسم الشبكة وفقا لطريقة المسار الحرج (CPM)، وما مدى تأثير ذلك على عدد مسارات الشبكة، ومدى تغير المسار الحرج على الشبكة، ومدى تأثير التغير في هذه المسارات على الأوقات الخاصة بالبدايات والنهايات المبكرة والمتأخرة (ES, LS, EF, LF)لأنشطة المشروع، وفي نهاية هذه الدراسة تم تحديد ما مدى تأثير الاختلاف في رسم الشبكات على المسار الحرج والمسارات الأخرى للشبكة، وكافة المعلومات التي تهدف طريقة (CPM) إلى استنتاجها من شبكة المشروع.
|b In business networks (CPM or PERT), it is difficult and sometimes impossible to draw the project network without using dummy activities, that is because the network cannot be drawn according to the conditions used in the drawing process, in the way which achieve the technical conditions, in terms of the sequence of the project activities in reality and as determined by the specialists. Therefore, an activity or group of dummy activities is used to draw the network according to the drawing rules, in the way which achieve the technical conditions of the activities sequence process. Here, the difference between those responsible for the drawing process appears in terms of the number of dummy activities used in the drawing process and their location on the drawing (network), this means that it is possible to draw the network for the same project in more than one way, due to the difference in the dummy activities and their locations on the drawing. This paper aims to study the effects of the difference in the network drawing process on the information that is extracted from drawing the network, according to the critical path method (CPM), how does this affect the number of network paths, how much the critical path has changed on the network, and the impact of the change in these network paths on special times for early and late starting and finishing (ES, LS, EF, LF) of the project activities. At the end of this study, the effect of the difference in drawing networks was determined on the critical path and the other paths of the network, and all the information that the CPM method aims to conclude from the project network.
|
| 653 |
|
|
|a إدارة المشروعات
|a شبكات الأعمال
|a بحوث العمليات
|a الأساليب الكمية
|a المسار الحرج
|
| 692 |
|
|
|a الأنشطة
|a الوهمية
|a الشبكة
|a حدث
|b CPM
|b Activities
|b Dummy
|b Network
|b Event
|
| 700 |
|
|
|a بالنور، مختار إبراهيم
|g Bilnur, Mukhtar Abraheem
|e م. مشارك
|9 677465
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 012
|e Journal of Economics and Business Studies
|f Mağallaẗ dirāsāt al-iqtiṣād wa-al-aʿmāl
|l 002
|m س8, ع2
|o 1572
|s مجلة دراسات الاقتصاد والأعمال
|v 008
|x 2521-8352
|
| 856 |
|
|
|u 1572-008-002-012.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1272922
|d 1272922
|
