المستخلص: |
تناولت البحث الحالي التعرف دور أبعاد الرشاقة التنظيمية (الاستشعار، واتخاذ القرار، وتطبيق العمل) كمتغير مستقل على القدرة التنافسية (الإبداع، والابتكار)، كمتغير تابع للعاملين في البنوك التجارية بدولة الكويت، وقد تناولت الدراسة الميدانية تحليل العلاقة بين الرشاقة التنظيمية والقدرة التنافسية من خلال إعداد قائمة استقصاء تم توزيعها على عينة العاملين في البنوك التجارية بدولة الكويت قوامها 367 مفردة، حيث بلغت القوائم المستلمة والصحيحة 367 قائمة بنسبة ردود 100%، وقد تم إجراء التحليل الإحصائي عن طريق عدد من الأساليب والاختبارات الإحصائية المناسبة لطبيعة البيانات كأسلوب الارتباط وأسلوب الانحدار المتعدد، والمعادلات الهيكلية وذلك من خلال حزمة البرامج الإحصائية الجاهزة (SPSS) و(AMOS). كما توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج كان من أهمها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرشاقة التنظيمية (الاستشعار، واتخاذ القرار، وتطبيق العمل) وأبعاد القدرة التنافسية (الإبداع، والابتكار). وفي ضوء النتائج التي تم التوصل إليها أمكن التوصل إلى مجموعة من التوصيات التي تساهم في تحسين الرشاقة التنظيمية والقدرة التنافسية في البنوك التجارية بدولة الكويت من خلال ممارسة سلوك الرشاقة التنظيمية بين كافة العاملين بما يؤدي إلى رفع مستوى القدرة التنافسية، كما أشارت الدراسة إلى وجود لبحوث أخرى مستقبلية.
The current research identified the relationship between organizational agility (sensing, decision-making, and acting) as an independent variable and competitive capability (creativity and innovation) as a dependent variable by application to the commercial banks in the state of Kuwait. The field study evaluated workers' attitudes towards organizational agility and competitive capability by preparing a survey list distributed to a sample of workers in the commercial banks in the state of Kuwait, consisting of 367 items. Received and correct 367 lists with a response rate of 100%. Statistical analysis was carried out through several statistical methods and tests appropriate to the nature of the data, such as the correlation method, the multiple regression method, and structural equation models, through the ready-made statistical software package SPSS and Amos. The study also reached several results, the most important of which was a statistically significant relationship between organizational agility (sensing, decision-making, and acting) and dimensions of competitive capability (creativity and innovation). In light of the results that were reached, it was possible to reach a set of recommendations that contribute to improving organizational agility and competitive capability in the commercial banks in the state of Kuwait through the practice of organizational agility behaviour among all employees, which leads to raising the level of competitive capability. In addition, the study leads to other future research.
|