| LEADER |
03678nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2028632 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|9 677971
|a غبيبي، عبدالواحد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a مظاهر فعل التنمية المستدامة لدى المقاولة المغربية:
|b حالة المقاولة الفوسفاطية
|
| 246 |
|
|
|a Aspects of Sustainable Development in Moroccan Companies:
|b The Case of the Cherifien Group of Phosphates Referred to as OCP
|
| 260 |
|
|
|b مركز ابن العربي للثقافة والنشر
|c 2022
|g ابريل
|
| 300 |
|
|
|a 810 - 825
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a شكلت القمة العالمية الثالثة المنعقدة بجوهانسبورغ سنة 2002 نقطة تحول أساسية في المسار التاريخي للتنمية، حيث حضرته، ولأول مرة، المقاولات والمنظمات غير الحكومية ONG، ليضعها المؤتمر أمام مسؤولياتها التاريخية تجاه التنمية المستدامة. وينطلق هذا البحث عن الأسئلة التالية: كيف تفاعلت المقاولة المغربية مع مفهوم التنمية المستدامة، وكيف وظفته في استراتيجياتها؟ من خلال نتائج التحليل نستنتج أن ما تروج له المقاولة الفوسفاطية، من خلال مديرية التنمية المستدامة، من كون المقاولة مسؤولة اجتماعيا يبقى مجرد "دعاية مستدامة" موجهة للسوق العالمية من أجل خدمة "استراتيجية الريادة الصناعية"، وأن عدم تحمل المقاولة لمسؤوليتها الاجتماعية والأخلاقية تجاه محيطها، أنتج مفارقة "مقاولة تنجح في محيط يفشل".
|b The Third International Congress in Johannesburg (2002) marked the history of development because, for the first time, firms and nongovernmental organizations were present and faced with their responsibilities for sustainable development. The starting point of this article will be the following questions: 1. How did the Moroccan company react to the concept of sustainable development and how did it use it in its strategies? 2. Has the concept of sustainable development been transformed into a social action carried out by the company when it interacts with its social and natural environment? 3. Has the Moroccan company’s relationship with its environment changed after adopting CSR in its strategies? The results of the study lead us to conclude that all the OCP propaganda about RSE is just a kind of sustainable advertising whose first goal is to serve the economic leadership strategy of the OCP.
|
| 653 |
|
|
|a التنمية الاقتصادية
|a شركات المقاولات
|a المقاولات الفوسفاطية
|a المغرب
|
| 692 |
|
|
|a المسؤولية الاجتماعية للمقاولة
|a التنمية المستدامة
|a الفعل الاجتماعي
|a السلطة
|a الاستراتيجية
|b Corporate Social Responsibility ( RSE)
|b Sustainable Development
|b Social Action
|b Power
|b Strategy
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 032
|e Ibn Khaldoun Journal for Studies and Research
|f Mağallaẗ Ibn H̱aldūn li-l-dirāsāt wa-al-abḥāṯ
|l 007
|m مج2, ع7
|o 2317
|s مجلة ابن خلدون للدراسات والأبحاث
|v 002
|x 2789-3359
|
| 856 |
|
|
|u 2317-002-007-032.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1274033
|d 1274033
|
