ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الإبداع الإداري لدي مشرفي أنشط...>الوصف

الإبداع الإداري لدي مشرفي أنشطة الترويح لوقت الفراغ بالأندية الرياضية في المدينة المنورة

العنوان بلغة أخرى: The Reality of Administrative Creativity among Supervisors of Leisure Activities in Sports Clubs in Medina
المصدر: مجلة التربية الرياضية
الناشر: جامعة بغداد - كلية التربية البدنية وعلوم الرياضة
المؤلف الرئيسي: باسلامة، عبدالله بن عمر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Basalamah, Abdullah Omar
المجلد/العدد: مج34, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 1 - 14
ISSN: 2073-6452
رقم MD: 1274041
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الأنشطة الرياضية | المدينة المنورة | المهارات الرياضية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإبداع الإداري | مشرفي أنشطة الترويح لوقت الفراغ | الأندية الرياضية | الترويح | الإدارة الرياضية | Administrative Creativity | Supervisors of Leisure Activities for Free Time | Sports Management | Recreation | Sports Clubs
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى دراسة الإبداع الإداري لدى مشرفي أنشطة الترويح لوقت الفراغ بالأندية الرياضية في المدينة المنورة. واستخدم الباحث المنهج الوصفي (الدراسات المسحية) لملائمته وطبيعة البحث، وتمثل مجتمع البحث بمشرفي أنشطة الترويح لوقت الفراغ بالأندية الرياضية في المدينة المنورة البالغ عددهم (76) مشرفا، تم اختيار عينة البحث بالطريقة العمدية إذ بلغت عينة البحث الأساسية (50) فردا بنسبة (65.78%) من مشرفي أنشطة الترويح لوقت الفراغ بالأندية الرياضية في المدينة المنورة من مجتمع البحث الكلي، واستخدم الباحث الاستبيان لجمع البيانات اللازمة لتحقيق هدف البحث عن طريق تصميم استمارة استبيان تهدف إلى التعرف على واقع الإبداع الإداري لدى مشرفي أنشطة الترويح لوقت الفراغ بالأندية الرياضية في المدينة المنورة، وكانت أهم النتائج التي توصل إليها الباحث هي: لدى مشرفي الأنشطة الترويحية أفكار جديدة في العمل تساعدهم للاستفادة من الوقت المتاح لتحقيق الأهداف، ولدى مشرفي الأنشطة الترويحية مهارات وقدرات تمكنهم من إقناع الآخرين عند التعامل معهم، يصعب التعامل بعض الشيء مع المشكلات الصعبة لفترات طويلة، وهناك مرونة واضحة في الاستفادة من مقترحات الآخرين جاءت في استجابات عينة البحث حيث جاء محور المرونة في المرتبة الأولى ضمن محاور الإبداع الإداري، وأوصى الباحث بضرورة وجود خطط مستقبلية لتدريب وتطوير أداء مسئولي الأنشطة الترويحية، وأن تدعم الإدارة تشجيع الأفكار الإبداعية وتكافئ عليها ماديا ومعنويا لتحسين وتطوير الأداء، مع زيادة الاهتمام بالدوام المرن الذي يساعد مشرفي الأنشطة الترويحية بإنجاز أعمالها من أجل إعطاء الوقت الكافي للإبداع في تقديم برامج ترويحية مميزة تحقق الأهداف المرجوة منها، واستقطاب المبدعين من مشرفي الأنشطة الترويحية بالعمل بالأندية بالمؤسسات الرياضية وتغذية الإدارات المختلفة بهؤلاء المبدعين.

The research aims to study the reality of administrative creativity among supervisors of leisure activities in sports clubs in Madinah. The research sample was chosen by the intentional method, where the basic research sample amounted to (50) individuals with a rate of 65.78% among the supervisors of leisure activities for leisure in sports clubs in Madinah from the research community. What the researcher found is that the supervisors of recreational activities have new ideas at work that help them to take advantage of the time available to achieve the goals. The supervisors of recreational activities have skills and abilities that enable them to persuade others when dealing with them. It is somewhat difficult to deal with difficult problems for long periods, Benefiting from the suggestions of others came in the responses of the research sample, where the axis of flexibility came in the first place within the axes of administrative creativity, a necessity and a necessity In order to develop future plans for training and developing the performance of officials of recreational activities, the administration should support the encouragement of creative ideas and reward them financially and morally to improve and develop performance, attract creative supervisors of recreational activities to work in clubs in sports institutions and feed the various departments with these creators.
ISSN: 2073-6452

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.