ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التوجه الاستراتيجي على الأ...>الوصف

أثر التوجه الاستراتيجي على الأداء المؤسسي: دراسة حالة على شركة الكهرباء في المحافظات الجنوبية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Direction on Organizational Performance: Case Study on Electricity Company in Southern Governorates
المصدر: مجلة ابن خلدون للدراسات والأبحاث
الناشر: مركز ابن العربي للثقافة والنشر
المؤلف الرئيسي: الفرجاني، عبدالفتاح محمد علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: خلف الله، بهاء الدين عبد ربه محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج2, ع5
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: فبراير
الصفحات: 992 - 1030
ISSN: 2789-3359
رقم MD: 1274056
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
إدارة الأعمال | الفاعلية التنظيمية | التنمية الإدارية | جودة الأداء | فلسطين
كلمات المؤلف المفتاحية:
التوجه الاستراتيجي | الأداء المؤسسي | شركة الكهرباء في قطاع غزة | Strategic Orientation | Institutional Performance | Electricity Company in Gaza Strip
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

92

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة أثر التوجه الاستراتيجي على الأداء المؤسسي في شركة الكهرباء في المحافظات الجنوبية وتمثلت مشكلة الدراسة في الإجابة على التساؤل الرئيسي وهو: "ما أثر التوجه الاستراتيجي على الأداء المؤسسي بالتطبيق على شركة الكهرباء في المحافظات الجنوبية؟". واستخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي والمنهج التاريخي. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للتوجه الاستراتيجي على الأداء المؤسسي في شركة الكهرباء في المحافظات الجنوبية، وتهتم الشركة برؤيتها ولكن هناك قصور في قواعد بيانات التوجه الاستراتيجي للشركة، والتدريب الرسمي وفرق العمل. وأوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات أهمها ضرورة تعزيز دور القيادة الداعمة للتوجه الاستراتيجي في الشركة وتعيين قيادات ذات توجه استراتيجي لخلق مناخ مناسب للتوجه الاستراتيجي والاستفادة من التوجه الاستراتيجي في العمليات الرئيسية في الشركة بهدف تحقيق ميزة تنافسية والحفاظ على ثقة ورضا المشتركين.

Aim of the research: Study the impact of the strategic orientation on institutional performance in electricity company that work in Gaza strip- Palestine. Research mythology: The analytical descriptive approach and the Historical approach were used in this research .Research results: There is a statistically significant impact for strategic orientation on institutional performance the electricity company in the Gaza strip and the company is interested in its vision, but there are shortcomings in the databases of the company’s strategic orientation, formal training and work teams. Research recommendations: Strengthening the role of leadership that supports the strategic orientation in the company and appointing leaders with a strategic orientation because of its impact on creating an atmosphere suitable for strategic orientation and Take advantage of the strategic orientation in the company's main operations with the aim of achieving a competitive advantage and maintaining customer confidence and satisfaction.
ISSN: 2789-3359

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.