| LEADER |
03777nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2029289 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 499699
|a لخذاري، حليمة
|e مؤلف
|q Lakhdhari, Halimah
|
| 245 |
|
|
|a دور اكتشاف الإشارة في تعزيز اليقظة الاستراتيجية للمؤسسة الاقتصادية:
|b دراسة حالة: مؤسسة البسكرية للأسمنت
|
| 246 |
|
|
|a The Role of the Signal Discovery in Enhancing the Strategic Vigilance of Al-Biskria Cement Corporation
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي
|c 2022
|g مارس
|
| 300 |
|
|
|a 153 - 170
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هاته الدراسة إلى إبراز دور نظرية اكتشاف الإشارة في تعزيز اليقظة الاستراتيجية من خلال تشخيص اليقظة الاستراتيجية في المؤسسة البسكرية للإسمنت وكذلك تحليل البيئة التنافسية للمؤسسة بتطبيق القوى الخسة لبورتر باستخدام المقابلة كأداة جمع البيانات. توصلت الدراسة إلى أن اليقظة الاستراتيجية للشركة المبحوثة ضعيفة تماما رغم وجودها لكن غير رسمية عبارة عن جمع المعلومات التي تحتاجها الشركة لكن بدون تخطيط تقوم ببعض عمليات أو مراحل لليقظة مثل الجمع، التحليل والنشر بطريقة عفوية أما عملية الاستهداف والتخطيط وكذلك التقييم فهي غير موجودة فيتم القيام باليقظة بأسلوب عفوي روتيني دون تخطيط مسبق، فالمعلومات التي يتم جمعها في الشركة غير مقصودة وغير مستهدفة فيتم جمع المعلومات بطريقة عشوائية وشاملة للمحيط كله دون تحديد عن نوع المعلومة ومجالها.
|b This study aimed to highlight the role of the signal discovery theory in enhancing strategic vigilance through diagnosing strategic vigilance in the Al-Biskria Cement Corporation, as well as analyzing the competitive environment of the enterprise by applying Porter's Five Forces using the interview as a data collection tool. The study concluded that the strategic vigilance of the company under study is quite weak despite its existence, but it is informal. It is about collecting the information that the company needs, but without planning. It carries out some operations or stages of vigilance in a spontaneous, routine manner without prior planning. The information collected in the company is unintended and untargeted. Information in a random and comprehensive manner for the whole environment without specifying the type and scope of the information.
|
| 653 |
|
|
|a اليقظة الإستراتيجية
|a المؤسسة الإقتصادية
|a الإشارات الضعيفة
|a القدرات الحسية
|a القدرات الإدراكية
|
| 692 |
|
|
|a الإشارات الضعيفة
|a اليقظة الإستراتيجية
|a القدرات الحسية
|a القدرات الإدراكية
|a القوى الخمسة لبورتر
|b Weak Signals
|b Strategic Vigilance
|b Sensory Abilities
|b Perceptual Abilities
|b Porter's Five Forces
|
| 700 |
|
|
|9 678245
|a أحمد، بن خليفة
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 010
|e Journal of the Economics of Finance and Business
|f Mağallaẗ iqtiṣād al-māl wa al-aՙmāl
|l 001
|m مج7, ع1
|o 1985
|s مجلة اقتصاد المال والأعمال
|v 007
|x 2543-3660
|
| 856 |
|
|
|u 1985-007-001-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1274552
|d 1274552
|
