ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التخطيط الاستراتيجي في تحق...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الرشاقة التنظيمية للمؤسسات العامة: دراسة تطبيقية على بعض البنوك الحكومية المصرية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Planning in Achieving Organizational Agility for Public Institutions: An Applied Study on some Egyptian Government Banks
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: الوكيل، إيمان محمد أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alwakeel, Eman Mohammed Ahmed
المجلد/العدد: مج42, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مارس
الصفحات: 255 - 277
DOI: 10.21608/aja.2022.93887
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1275799
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الحكومية | التخطيط الاستراتيجي | المرونة التنظيمية | التنمية المالية | إدارة المصارف | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
التخطيط الاستراتيجي | تحليل السيناريو | تحليل SOWT | التخطيط قصير وطويل الاجل | الرشاقة التنظيمية | البنوك الحكومية بمصر | Strategic Planning | Scenario Analysis | Sowt Analysis | Short and Long Term Planning | Organizational Agility | Government Banks in Egypt
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بحث دور التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الرشاقة التنظيمية في البنوك الحكومية بمصر، وركزت على هذه العلاقة من حيث ممارسات التخطيط باستخدام تحليل السيناريو، ممارسات التخطيط باستخدام تحليل sowt، ممارسات التخطيط قصير وطويل الأجل، كمتغيرات مستقلة، الرشاقة التنظيمية في البنوك الحكومية بمصر متغير تابع. جاءت النتائج لتثبت عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) وجود علاقة ارتباط وتأثير بين التخطيط الاستراتيجي والرشاقة التنظيمية في البنوك الحكومية بمصر، كما اتضح وجود علاقة ارتباط وتأثير بين ممارسات التخطيط باستخدام تحليل السيناريو والرشاقة التنظيمية في البنوك الحكومية بمصر، علاقة ارتباط وتأثير بين ممارسات التخطيط باستخدام تحليل sowt والرشاقة التنظيمية، ممارسات التخطيط قصير وطويل والرشاقة التنظيمية وذلك عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05). من أهم ما اقترحته الدراسة ضرورة أن تعمل البنوك على نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي لدى جميع المستويات التنظيمية والبشرية، أن تعمل البنوك على تطبيق التخطيط الاستراتيجي وفق محاور التخطيط باستخدام تحليل السيناريو، التخطيط باستخدام تحليل sowt، التخطيط قصير وطويل الأجل، تعزيز الرشاقة التنظيمية لديها من خلال التركيز على تأكيد سهولة وسرعة اتخاذ القرار، سرعة تطبيق التقنيات والتكنولوجية بخدماتها المصرفية، سرعة تعديل عملياتها المصرفية الداخلية، وذلك في ضوء المستجدات التي تواجه القطاع المصرفي المصري.

The study aimed to examine the role of strategic planning in achieving organizational agility in government banks in Egypt, and focused on this relationship in terms of planning practices using scenario analysis, planning practices using sowt analysis, short and long-term planning practices, as independent variables, organizational agility in government banks in Egypt, Dependent variable. The results came to confirm at the level of significance (α ≤ 0.05) the presence of a correlation and impact between strategic planning and organizational agility in government banks in Egypt, as it was found that there is a correlation and effect between planning practices using scenario analysis and organizational agility in government banks in Egypt, a correlation and influence between Planning practices using sowt analysis and organizational agility, short and long planning practices and organizational agility at a significant level (α ≤ 0.05). Among the most important things suggested by the study is the need for banks to spread the culture of strategic planning at all organizational and human levels, that banks work to implement strategic planning in accordance with the themes of planning using scenario analysis, planning using sowt analysis, short and long-term planning, enhancing organizational agility through Focusing on assuring the ease and speed of decision-making, the speed of application of technologies and technology in its banking services, the speed of adjusting its internal banking operations, in light of the developments facing the Egyptian banking sector.
ISSN: 1110-5453

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.