ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الرشاقة الاستراتيجية كمدخل لتط...>الوصف

الرشاقة الاستراتيجية كمدخل لتطوير الأداء المؤسسي لقطاع الرعاية الاجتماعية بوزارة التضامن الاجتماعي

العنوان بلغة أخرى: Strategic Agility as an Input for Developing the Institutional Performance of the Social Care Sector at the Ministry of Social Solidarity
المصدر: مجلة دراسات في الخدمة الاجتماعية
الناشر: جامعة حلوان - كلية الخدمة الاجتماعية
المؤلف الرئيسي: منصور، محمود عبدالله محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج57, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يناير
الصفحات: 163 - 203
ISSN: 2735-5187
رقم MD: 1277261
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
إدارة المؤسسات | التخطيط الاستراتيجي | التميز المؤسسي | الخدمة الاجتماعية | وزارة التضامن الاجتماعي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرعاية الاجتماعية | الرشاقة الاستراتيجية | الأداء المؤسسي | Strategic Agility | Social Care | Institutional Performance
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة تحديد مستوى الرشاقة الإستراتيجية لقطاع الرعاية الاجتماعية بوزارة التضامن الاجتماعي، وتحديد مستوى الأداء المؤسسي لقطاع الرعاية الاجتماعية، وتحديد العلاقة بين الرشاقة الاستراتيجية وتطوير الأداء المؤسسي لقطاع الرعاية الاجتماعية بوزارة التضامن الاجتماعي، وتحديد الفروق بين متوسطات استجابة المبحوثين حول الرشاقة الاستراتيجية لقطاع الرعاية الاجتماعية وفقا لمتغيرات (النوع، والسن، وسنوات الخبرة، والمؤهل الدراسي)، وتعد هذه الدراسة من الدراسات الوصفية، واعتمدت الدراسة على المنهج العلمي باستخدام منهج المسح الاجتماعي الشامل للعاملين بالإدارة المركزية لقطاع الرعاية الاجتماعية بوزارة التضامن الاجتماعي وعددهم (٩٢) مفردة، وتمثلت أداة الدراسة في استمارة استبيان للعاملين، وتوصلت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين الرشاقة الاستراتيجية وتطوير الأداء المؤسسي لقطاع الرعاية الاجتماعية، كما توصلت نتائج الدراسة لعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات المبحوثين حول الرشاقة الاستراتيجية ترجع لمتغير النوع، وسنوات الخبرة، والمؤهل الدراسي، مع وجود فروق ذات دلالة إحصائية في إجابات المبحوثين حول الرشاقة الاستراتيجية ترجع لمتغير الفئة العمرية.

The study aimed to determine the level of strategic agility for the social care sector at the Ministry of Social Solidarity, determine the level of institutional performance of the social care sector, determine the relationship between strategic agility and develop institutional performance for the social care sector, and determine the differences between the response averages of respondents about the strategic agility of the social care sector according to the variables (type, age, years of experience, and educational qualification), and this study is a descriptive study. The results of the study indicated that there is a statistically significant relationship between strategic agility and the development of institutional performance in the social welfare sector. The results of the study also found that there were no statistically significant differences in the respondents’ answers about strategic agility due to the variable of gender, years of experience, and academic qualification, with the presence of statistically significant differences. In the respondents' answers about physical fitness Strategic due to the variable of the age group.
ISSN: 2735-5187

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.