| LEADER |
04058nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2032186 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b ليبيا
|
| 100 |
|
|
|a أمشهر، إبراهيم علي حمد
|g Imshaher, Ibrahem Ali Hamad
|e مؤلف
|9 426081
|
| 245 |
|
|
|a دور نظام محاسبة المسؤولية في تقييم الأداء المالي والرقابة عليه:
|b دراسة حالة جامعة سرت
|
| 246 |
|
|
|a The Role of the Accounting System of Responsibility for the Assessment and Control of Financial Performance:
|b Case Study University of Sirte
|
| 260 |
|
|
|b جامعة سرت - نقابة أعضاء هيئة التدريس
|c 2022
|g مايو
|
| 300 |
|
|
|a 166 - 196
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على دور نظام محاسبة المسؤولية في تقييم الأداء المالي والدور الرقابي له ومعرفة الأسس العلمية والمقومات الأساسية التي يقوم عليها، وكيفية تطبيقها للحد من الفساد المالي. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها أن هناك استخدام على مستوى عالي لمحاسبة المسؤولية في مكتب الشؤون المالية بجامعة سرت، كما يتوفر نظام محاسبي معد وفقا للأسس العلمية وهيكل تنظيمي ونظام موازنات تخطيطية ملائم لمراكز المسؤولية ونظام تقارير إدارية ونظام للحوافز، إلا انه ضعيف التطبيق، أوصت الدراسة بالعديد من التوصيات منها: العمل على توافق التغيير في الهيكل التنظيمي للجامعة مع التغيير في استراتيجيتها وإعطاء المزيد من التفويض والصلاحيات لاتخاذ القرارات لمسؤولين ومدراء مراكز المسؤولية المختلفة. كما يجب تشجيع الإدارة للموظفين في مراكز المسؤولية وزيادة إشراكهم في إعداد الموازنات التخطيطية.
|b The study aimed to identify the role of the responsibility accounting system in evaluating financial performance and its supervisory role, and to know the scientific foundations and the basic components on which it is based, and how to apply them to reduce financial corruption. The study reached several results, including that there is a high-level use of responsibility accounting in the Financial Affairs Office at the University of Sirte, and there is an accounting system prepared according to scientific foundations, an organizational structure, a planning budget system suitable for responsibility centers, an administrative reporting system, and a system of incentives, but it is poorly applied.. The study recommended a number of recommendations, including: Working on the compatibility of the change in the organizational structure of the university with the change in its strategy and giving more delegation and powers to take decisions for the officials and managers of the various responsibility centers. Management should also encourage employees in positions of responsibility and increase their involvement in preparing planning budgets.
|
| 653 |
|
|
|a الأداء المالي
|a نظم المعلومات المحاسبية
|a المحاسبة الإدارية
|a التقارير المالية
|a الهيكل التنظيمي
|a جامعة سرت
|
| 692 |
|
|
|a محاسبة المسؤولية
|a الفساد المالي
|a الرقابة
|b Accountability
|b Financial Corruption
|b Control
|
| 700 |
|
|
|a الصغير، علي عمر عبدالرحمن
|g Al-Saghir, Ali Omar Abdurrahman
|e م. مشارك
|9 462811
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 007
|l 012
|m ع12
|o 2094
|s مجلة البيان العلمية
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 2094-000-012-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1277308
|d 1277308
|
