ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تصور مقترح لتسويق البحوث العلم...>الوصف

تصور مقترح لتسويق البحوث العلمية كمدخل لتحقيق الميزة التنافسية بجامعة أسيوط

العنوان بلغة أخرى: Aproposed Conception for the Marketing of Scientific Research as an Entry Point to Achieve Competitive Advantage at Assiut University
المصدر: مجلة البحث العلمي في التربية
الناشر: جامعة عين شمس - كلية البنات للآداب والعلوم والتربية
المؤلف الرئيسي: جاد الله، باسم سليمان صالح (مؤلف)
المجلد/العدد: ع23, ج1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 23 - 78
DOI: 10.21608/jsre.2022.114059.1427
ISSN: 2356-8348
رقم MD: 1277828
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الإدارة التربوية | إدارة التسويق | البحوث العلمية | الخدمات التعليمية | مؤسسات التعليم العالي
كلمات المؤلف المفتاحية:
تسويق البحوث العلمية | لتحقيق الميزة التنافسية | Marketing of Scientific Research | To Achieve Competitive Advantage
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

83

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى عرض الإطار المفاهيمي لتسويق الأبحاث العلمية، وعرض الإطار الفكري للقدرات التنافسية، والوقوف على واقع تسويق الأبحاث العلمية بجامعة أسيوط، ودوره في تحقيق التنافسية، وكشف عن متطلبات ومعوقات تسويق الأبحاث العلمية لتحقيق الميزة التنافسية بجامعة أسيوط، والتوصل التصور المقترح لتسويق الأبحاث العلمية بجامعة أسيوط لتحقيق الميزة التنافسية واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي لواقع تسويق الأبحاث العلمية بجامعة أسيوط ودورها في تحقيق الميزة التنافسية، وتم تطبيق الاستبانة لدراسة واقع تسويق الأبحاث العلمية بجامعة أسيوط ودوره في تحقيق الميزة التنافسية على عينة من أعضاء هيئة التدريس بجامعة أسيوط بكليات التربية والتجارة والهندسة والعلوم وتوصل الباحث إلى عدة نتائج أهمها أن واقع تسويق الأبحاث العلمية بجامعة أسيوط يتم بشكل منخفض، وان من معوقات تسويق البحوث العلمية بجامعة أسيوط عديدة منها انخفاض الوعي والقناعة لدى القيادات نحو الربح من البحوث الجامعية، وانشغال أعضاء هيئة التدريس بالكثير من الأعباء، وقلة الحوافز والمكأفات المقدمة من الباحثين المميزين، وعدم وجود تسعيرة محددة لنتائج البحوث العلمية وقدم الباحث تصور مقترح لتسويق الأبحاث العلمية لتحقيق التنافسية تضمن التخطيط لتسويق الأبحاث العلمية وذلك من خلال الإجراءات التالية، ودعم إنتاجية البحوث أعضاء هيئة لتدريس وذلك من خلال الإجراءات التالية، وتفعيل المزيج التسويقي، ودعم الجانب التنظيمي والإداري لتسويق الأبحاث العلمية من خلال دعم الجانب التقني والفني.

The study aimed at presenting the conceptual framework for marketing scientific research, presenting the intellectual framework for competitive capabilities, standing on the reality of marketing scientific research at Assiut University, and its role in achieving competitiveness, revealing the requirements and obstacles to marketing scientific research to achieve competitive advantage at Assiut University, and arriving at the proposed conception of marketing Scientific research at Assiut University to achieve competitive advantage The researcher used the descriptive analytical approach to the reality of marketing scientific research at Assiut University and its role in achieving competitive advantage. The researcher reached several results, the most important of which is that the reality of marketing scientific research at Assiut University is low, and that among the obstacles to marketing scientific research at Assiut University are many, including low awareness and conviction among leaders towards profit from university research, and the preoccupation of faculty members with a lot of burdens, and the lack of incentives and rewards offered. One of the distinguished researchers, and there is no specific price for the results of scientific research The researcher presented a proposed vision for the marketing of scientific research to achieve competitiveness that included planning for the marketing of scientific research through the following procedures, supporting research productivity for faculty members through the following procedures, activating the marketing mix, and supporting the organizational and administrative aspect of marketing scientific research by supporting the technical and technical side
ISSN: 2356-8348

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.