| LEADER |
06487nam a2200253 4500 |
| 001 |
2033557 |
| 024 |
|
|
|3 10.51841/2159-005-001-020
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a المستوفي، حيدر عبدالحسين حميد
|g Al-Mistoufi, Haider Abdul Hussain Hamid
|e مؤلف
|9 442572
|
| 245 |
|
|
|a انعكاس موازنة البرامج والاداء على نظام ادارة المعلومات المالية المتكامل في العراق
|
| 246 |
|
|
|a Reflection of Programs and Performance Budgeting on the Integrated Financial Information Management System in Iraq
|
| 260 |
|
|
|b المركز الجامعي سي الحواس بريكة
|c 2022
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 391 - 417
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a بغية ضمان الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة عملت الحكومات على تخطيط تلك الموارد وتحديد أوجه الإنفاق العام بما يحقق الأهداف المرجوة، فظهرت أنواع عدة من الموازنات العامة والتي يعكس كل منها الواقع البيئي استجابة للضغوط الاقتصادية والاجتماعية والسياسية فظهرت موازنات: البرامج والأداء، نظام التخطيط البرمجة الموازنة، الموازنة على الأساس الصفري، وكل منها يعكس فلسفة تمثل تطورا وإضافة نوعية للموازنة السابقة. حيث أوجدت دول العالم توليفات مختلفة من الموازنات العامة فأخذت كل دولة أسلوبها الخاص لإعداد وتنفيذ الموازنة العامة وكذلك عملت بعض الحكومات المتعاقبة ضمن نفس الدولة على اعتماد أساليب مختلفة لإعداد وتنفيذ والرقابة على الموازنة العامة بما يحقق أهداف كل منها لكن مع المحافظة على بعض الخصائص العامة للموازنة. ينبغي الوصول إلى إطار عام لموازنة البرامج والأداء ينبغي توفير متطلبات أساسية تساعد الحكومة على تخطيط مواردها ونفقاتها بشكل سليم بما يضمن الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة من جهة وتحقيق المساءلة من جهة أخرى، كما ينبغي وجود إطار مالي متوسط الأمد، نظام لمراقبة وتقييم الأداء، نظام متكامل للمعلومات يساعد على التخطيط والمتابعة والتقييم ومن ثم أخذ القرارات المناسبة، كما ينبغي أن تكون عملية إصلاح الموازنة العامة تشاورية وتشاركية مع مراعاة دوافع وحوافز أولئك الذين قد تتغير حياتهم المهنية بواسطة الأنظمة والإجراءات الجديدة، فغالبا ما تفشل جهود الإصلاح الحكومي بسبب التنفيذ الضعيف فقد يكون التصميم سليما ولكن إذا لم تفهم أغراضه بشكل واضح أو إذا اعتبرهـا أصحاب المصلحة تمثل تهديدا لهم أو عبء عليهم فإن هذا الإصلاح سيتلاشى.
|b In order to ensure the optimal use of the available resources, governments worked on planning those resources and determining the aspects of public spending in order to achieve the desired goals. Several types of public budgets appeared, each of which reflects the environmental reality in response to economic, social and political pressures. Thus, budgets appeared: programs and performance, planning system, budget programming, budget On a zero basis, each of them reflects a philosophy that represents an evolution and a qualitative addition to the previous budget. Where the countries of the world created different combinations of public budgets, so each country took its own method for preparing and implementing the general budget, as well as some successive governments within the same country worked on adopting different methods for preparing, implementing and controlling the general budget in order to achieve the objectives of each, but while preserving some of the general characteristics of the budget. A general framework should be reached for balancing programs and performance. Basic requirements should be provided to help the government plan its resources and expenditures properly to ensure the optimal use of available resources on the one hand and achieve accountability on the other hand. There should also be a medium-term financial framework, a system for monitoring and evaluating performance, an integrated information system It helps in planning, following up and evaluating, and then taking appropriate decisions. The process of public budget reform should be consultative and participatory, taking into account the motives and incentives of those whose careers may change by new regulations and procedures. Government reform efforts often fail due to poor implementation. The design may be sound, but If its objectives are not clearly understood, or if stakeholders consider it a threat or burden to them, this reform will vanish.
|
| 653 |
|
|
|a الأزمات المالية
|a المشاريع الاستثمارية
|a التخطيط المالي
|a الموازنة التخطيطية
|a العراق
|
| 692 |
|
|
|a موازنة البرامج والاداء
|a نظام ادارة المعلومات المالية المتكامل
|a المعاملات المالية الحكومية
|a تقييم الاداء
|a الانفاق العام
|b Program and Performance Budgeting
|b Integrated Financial Information Management System
|b Government Financial Transactions
|b Performance Evaluation
|b Public Spending
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 020
|e Tobna Journal for Academic Scientific Studies
|f Mağallaẗ ṭubnaẗ li-l-dirāsāt al-ՙilmiyaẗ al-akādīmyaẗ
|l 001
|m مج5, ع1
|o 2159
|s مجلة طبنة للدراسات العلمية الأكاديمية
|v 005
|x 2661-7633
|
| 856 |
|
|
|u 2159-005-001-020.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1278382
|d 1278382
|
