Les Mutations de la Politique Industrielle Marocaine: De L’ambition Industrialisante à la Recherche de L’émergence
| العنوان بلغة أخرى: |
Moroccan Industrial Policy From "Industrializing" Ambition to the Search for Emergence |
|---|---|
| المصدر: | مجلة دراسات اقتصادية وقانونية |
| الناشر: | الكلية المتعددة التخصصات بالناظور |
| المؤلف الرئيسي: | Allali, Aicha (Author) |
| المجلد/العدد: | عدد خاص |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
المغرب |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| الشهر: | مارس |
| الصفحات: | 94 - 130 |
| ISSN: |
2508-9331 |
| رقم MD: | 1283586 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | EcoLink, IslamicInfo |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
Industrial Policy | Industrialization | Industry | Schedules Emergence
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
1
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| 520 | |b Since 2005, the industrial policy of Morocco had to articulate around a plan Emergence strengthened in 2009 by the pact for the industrial emergence. Further to a diagnosis of McKinsey, it was a question of pushing and of promoting “world jobs” via very incentive politics, also by leaning on big schedule of infrastructures, and by opening big the economy of Morocco in foreign capital. This politics obtained real successes, But the Moroccan industry; his PME in particular, has difficulty in adapting itself to the globalization. In spite of her low costs seen of Europe, she suffers from a real deficit of competitiveness. The best illustration is the enormous trade deficit of Morocco which matters twice more that it does not export. A grave factor of fragility for them undertaken. The employment and thus the presentation of the branch of industry. This work tries to highlight the theoretical base of this new orientation and the main implemented programs during the application of the industrial policy emergence its characteristics, its initial objectives and the results, by highlighting the main constraints which influenced his efficiency. |d Depuis 2005, la politique industrielle du Maroc devait s’articuler autour d’un plan Emergence renforcé en 2009 par le Pacte pour l’émergence industrielle. Suite à un diagnostic de McKinsey, il s’agissait de pousser et promouvoir les "métiers mondiaux'' via des politiques très incitatives, en s’appuyant aussi sur les grands programmes d’infrastructures, et en ouvrant grand l’économie du Maroc aux capitaux étrangers. Cette politique a obtenu de réels succès avec l’implantation de grandes entreprises, mais l’industrie marocaine, ses PME notamment, peine à s’adapter à la mondialisation, et souffre d’un réel déficit de compétitivité. La meilleure illustration en est l’énorme déficit commercial du Maroc. Un grave facteur de fragilité pour les entreprises, l’emploi, et donc la présentation du secteur tout entier. Ce travail essaie de mettre en lumière le soubassement théorique de cette nouvelle orientation et les principaux programmes mis en œuvre lors de l’application de la politique industrielle émergence ses caractéristiques, ses objectifs initiaux et les résultats, en mettant en relief les principales contraintes qui ont influencé son efficacité. | ||
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