ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التنمية السياحية بالمغرب:...>الوصف

التنمية السياحية بالمغرب: دراسة تحليلية للاستراتيجية الوطنية للتنمية السياحية رؤية 2020

العنوان بلغة أخرى: Morocco Tourism Development: National Tourism Development Strategy Analysis 2020
المصدر: مجلة الإدارة والتنمية للبحوث والدراسات
الناشر: جامعة علي لونيسي البليدة 2 - مخبر تسيير الجماعات المحلية ودورها في تحقيق التنمية
المؤلف الرئيسي: بارة، فاطمة الزهراء (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حنيش، الحاج (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: جوان
الصفحات: 439 - 454
DOI: 10.51991/2230-011-001-023
ISSN: 2335-1373
رقم MD: 1284173
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التنمية المستدامة | السياحة المغربية | التنمية السياحية | التخطيط السياحي
كلمات المؤلف المفتاحية:
السياحة | استراتيجية التنمية السياحية | Tourism | Tourism Development Strategy
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: نهدف من خلال هذه الدراسة إلى تحليل ومتابعة تطور التنمية السياحية بالمغرب من خلال تسليط الضوء على ما جاءت به الاستراتيجية الوطنية للتنمية السياحية بالمغرب مطلع 2020 والتي حملت في طياتها جملة من الأهداف سعت من خلالها المغرب إلى إحداث قفزة نوعية في القطاع السياحي مع مطلع 2020 نظرا للانتعاش الذي شهدته السياحة في المغرب في السنوات الأخيرة، وبقراءتنا التحليلية للموضوع فقد توصلنا إلى جملة من الأهداف أبرزها أن المغرب لم يوفق في بلوغ الأهداف المسطرة ضمن الاستراتيجية الوطنية للتنمية السياحية رؤية 2020 بحث افتقدت الاستراتيجية إلى نوع من الموضوعية والاختلال بين الأهداف الكمية والنوعية للاستراتيجية وبين الإمكانيات والمؤهلات المادية والمالية والبشرية التي تتوفر عليها المملكة.

This study aims at analyzing and pursuing the touristic development in Morocco through the national strategy followed there by 2020. This strategy had a set of goals to be achieved in order to make a quality step in the tourism sector. Regarding to the recent flourishment of Moroccan tourism and to our analysis, we found out that Morocco didn't achieve the main goals of its touristic strategy of 2020; because that strategy missed objectivity and balance between quality and quantity. It also missed balance between the different competencies and potentialities in the Moroccan kingdom.
ISSN: 2335-1373

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.