ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نموذج التنظيم البيروقراطي لماكس فيبر: الخلفيات والحدود

المصدر: مجلة الميدان للدراسات الرياضية والاجتماعية والانسانية
الناشر: جامعة عاشور زيان الجلفة
المؤلف الرئيسي: لحبيب، بلية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: المسعود، معمري (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 94 - 105
ISSN: 2602-6155
رقم MD: 1284525
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
ماكس فيبر | التنظيم البيروقراطي | البيروقراطية
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

27

حفظ في:
المستخلص: نحاول من خلال هذه الورقة إبراز نموذج التنظيم البيروقراطي ل "ماكس فيبر" (Max Weber)، بالنظر إلى الأهمية التي يكتسيها هذا النموذج باعتباره جوهر النظرية الإدارية البيروقراطية التي تنتمي إلى مدرسة الإدارة العلمية، أو ما يعبر عنها أحيانا بالمدرسة الكلاسيكية أو التقليدية في علم الإدارة. وانطلقنا في هذه الدراسة من إشكالية أساسية تتمثل في: ما هي سمات وخصائص التنظيم البيروقراطي عند "ماكس فيبر"، وما هي خلفياته وحدوده؟، من خلال التطرق بداية إلى مفهوم وخصائص التنظيم البيروقراطي عند "فيبر"، ثم أسس نموذج التنظيم البيروقراطي عند "فيبر"، وأخيرا حدود هذا النموذج. وقد توصلنا في النهاية إلى أنه وبالرغم من أن تحليلات "فيبر" للبيروقراطية كانت لها إضافات نظرية ومنهجية لفهم وتحليل الأبنية البيروقراطية، إلا أن التطورات على المستوى النظري أو الإمبريقي كشفت عن جملة من النقائص التي تعتري النموذج البيروقراطي الفيبري.

Nous essayons par le présent article de mettre en évidence le modèle de l’organisation bureaucratique de «Max Weber», compte tenu de l'importance de ce modèle comme étant le noyau de la théorie administrative bureaucratique qui appartienne à l'école du management scientifique (l'école classique). La problématique fondamentale de cette étude est: Quels sont les caractéristiques de l'organisation bureaucratique de «Weber»?, et quels sont ses origines et ses limites?, en abordant premièrement le concept et les caractéristiques de l'organisation bureaucratique de «Weber», puis les fondements du modèle de l'organisation bureaucratique de «Weber», et enfin les limites de ce modèle. Finalement, nous avons conclu que, même si les analyses de la bureaucratie de «Weber» comportaient des ajouts théoriques et méthodologiques à la compréhension et à l’analyse des structures bureaucratiques, les développements théoriques ou empiriques ont révélé un certain nombre de lacunes dans le modèle bureaucratique Wiberien.

ISSN: 2602-6155