ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > جدولة الموارد البشرية للمشاريع...>الوصف

جدولة الموارد البشرية للمشاريع الإنشائية باستخدام التحليل الشبكي: دراسة حالة مشروع مجمع سكني بولاية تامنغست

العنوان بلغة أخرى: Human Resource Scheduling for Construction Projects Using Network Analysis: A Case Study a Residential Complex Project in the Wilaya of Tamanrassetimes
المصدر: مجلة الإصلاحات الإقتصادية والإندماج في الإقتصاد العالمي
الناشر: المدرسة العليا للتجارة - مخبر الإصلاحات الإقتصادية، التنمية واستراتيجيات الإندماج في الإقتصاد العالمي
المؤلف الرئيسي: تلي، سيف الدين (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، معطا الله (م. مشارك), كارش، رابح (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 62 - 79
ISSN: 1112-7201
رقم MD: 1287345
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
جدولة المشاريع | إدارة المشاريع | الأساليب الكمية | إدارة الأعمال
كلمات المؤلف المفتاحية:
المشاريع الانشائية | جدولة | التحليل الشبكي | الموارد البشرية | المسار الحرج | Structural Projects | Scheduling | Network Analysis | Human Resources | Critical Path
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة لإبراز كيفية استخدام التحليل الشبكي في جدولة الموارد البشرية للمشروع والتركيز على تقنية Gantt chart وتقنية المسار الحرج CPM، وفق الخطوات التالية: - إعداد جدولة زمنية لتنفيذ المشروع حيث تم التوصل إلى أن الوقت اللازم لتنفيذ المشروع يقدر بـــ 149 أسبوع أي أكبر من المدة التي تم الاتفاق عليها من طرف المقاول والمصلحة المتعاقدة والمقدرة بــــ 80 أسبوع؛ - جدولة الموارد البشرية المحدودة والغير محدودة وفق البداية المبكرة والبداية المتأخرة حيث تم التوصل إلى أن الطاقة المستغلة في جدولة الموارد البشرية الغير محدودة وفق البداية المبكرة قد وصلت إلى أقصى مستوى بـــ 66 عامل في حين أن الطاقة المستغلة وفق البداية المتأخر وصلت إلى أقصى مستوى تشغيل بــــ 48 عامل، وهي أفضل جدولة لتنفيذ المشروع؛

This study aims to highlight how to use network analysis in project human resource scheduling and focus on Gantt chart technology and CPM critical path technology, according to the following steps: - The scheduling of limited and unlimited human resources according to the early start and the late start where it was concluded that the energy utilized in the scheduling of unlimited human resources according to the early start has reached the highest level of 66 workers while the energy utilized according to the late start has reached the highest level of operation with 48 workers, which is the best project execution schedule;
ISSN: 1112-7201

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.