| LEADER |
04643nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2047905 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b فلسطين
|
| 100 |
|
|
|9 685296
|a الشهراني، بدر سعيد فايز
|e مؤلف
|g Al-Shahran, Badr Saeed Fayez
|
| 245 |
|
|
|a آثار تطبيقات إدارة الجودة الشاملة وممارسات إدارة الأفراد على تنافسية شركات القطاع الخاص:
|b دراسة حالة في منطقة عسير بالمملكة العربية السعودية
|
| 246 |
|
|
|a Effects of Total Quality Management Applications and People Management Practices on the Competitiveness of Private Sector Companies:
|b A Case Study in the Asir Region Saudi Arabia
|
| 260 |
|
|
|b المركز القومي للبحوث غزة
|c 2022
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 23
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف هذا البحث لمعرفة آثار تطبيقات إدارة الجودة الشاملة وممارسات إدارة الأفراد على تنافسية شركات القطاع الخاص، وإلى تبيان الروابط بين هذه المتغيرات. وتحتوي إدارة الأفراد على التدريب والتطوير، والاختيار والتوظيف، والتعويض وتقييم أداء العاملين، في حين تنطوي تطبيقات إدارة الجودة الشاملة على التحسين المستمر، والتركيز على العملاء، ودعم الإدارة العليا، ومشاركة الموظفين، وتدريب وتأهيل وتعليم العاملين. وقد شملت هذه الدراسة الاستقصائية عينة مركبة من 624 منظمة ناشطة في القطاع الخاص في منطقة عسير بالمملكة العربية السعودية. واعتمدت الدراسة أسلوب نمذجة المعادلات الهيكلية القائمة على التباين (SEM) واستخدام طريقة نمذجة مسار المربعات الصغرى الجزئية (PLS).
|b This study aims to examine the effects of Total Quality Management applications (TQM) and People Management Practices (PMP) on the competitiveness of private sector companies, and to know the links between these variables. Personnel management includes training and development, selection and recruitment, compensation, and employee performance evaluation, while TQM include continuous improvement, customer focus, senior management support, employee participation, and training, qualification, and education of employees. This survey included a composite sample of 624 organizations active in the private sector in the Asir region of the Kingdom of Saudi Arabia. The study adopted the Structural Equation Modeling (SEM) and the Partial Least Squares Path Modeling (PLS) method. Our results reveal major mechanisms: (1) TQM applications affect the PMP in different and unequal ways, but this effect This effect leads to an increase in the competitive advantages of the organizations. (2) Pecuniary compensation and rewarding employees have a positive and high impact on all TQM and cost management practices. (3) The practices of senior management related to evaluating the performance of employees help them in setting up rehabilitation, support, development, and education programs for their employees, and enables them to get to know them closely, and thus continue to adopt the applications of total quality management. (4) Good selection of workers and their employment helps to put pressure on costs, but for continuing their training, rehabilitation, and education, all of them achieve sustainable competitive advantages for the organization.
|
| 653 |
|
|
|a السياسة الإقتصادية
|a شركات القطاع الخاص
|a إدارة الجودة الشاملة
|a إدارة الأفراد
|a السعودية
|
| 692 |
|
|
|a إدارة الجودة الشاملة
|a ممارسات إدارة الأفراد
|a شركات القطاع الخاص
|a منطقة عسير
|a المملكة العربية السعودية
|b TQM
|b People Management Practices
|b Region of Asir Region
|b Private Sector Companies
|b Kingdom of Saudi Arabia
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 القانون
|6 Economics
|6 Law
|c 001
|e Journal of Economic, Administrative and Legal Sciences
|f Mağallaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ
|l 016
|m مج6, ع16
|o 1743
|s مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
|v 006
|x 2522-3372
|
| 856 |
|
|
|u 1743-006-016-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1290497
|d 1290497
|
