المستخلص: |
قدمت جمعية الصليب الأحمر اللبناني -كنموذج للجمعيات الأهلية -أدوارا مميزة في الاستجابة لجائحة كورونا في لبنان والتي تتسم تركيبتها السكانية بالتنوع والاختلاف، وتعاني من ظروف سياسية واقتصادية واجتماعية سيئة أدت إلى ضعف قدرات مؤسسات الدولة للاستجابة لجائحة كورونا، وكذلك بعض الجمعيات الأهلية، بل وتوقف بعضها الآخر عن القيام بأعمالها. واضطلعت الجمعية التي عملت على الاستجابة لجائحة كورونا في لبنان بعدد من المهام والتدخلات في إطار الاستراتيجية الوطنية للدولة اللبنانية لمواجهة جائحة كورونا، وقد حرصت على أداء المهام التدخلات المنوطة بها بفعالية وكفاءة. كما حرصت الجمعية على عدم التخلف عن القيام بأدوارها الخدمية والتنموية الروتينية من خلال فروعها، وعدم إيقاف أي من أنشطة المشروعات التي بدأت في تنفيذها. واتسم أداء الجمعية بالمهنية الشديدة واتباع معايير الشفافية.
The Lebanese Red Cross Society (LRC), as a model of non-governmental organizations, presented distinct roles in responding to the Corona pandemic in Lebanon. A country with very diversified demographic features, that suffered from complicated political, economic and social conditions that led to limited governmental capabilities in responding to the Corona pandemic, as well as limited intervention from some civil society organizations. LRC responded to the Corona pandemic in Lebanon, through carrying out a number of tasks and interventions within the framework of the national strategy of the Lebanese state to confront the Corona pandemic, and performed such tasks and interventions entrusted to it effectively and efficiently.
|