LEADER |
07151nam a2200265 4500 |
001 |
2049999 |
024 |
|
|
|3 10.21608/mosj.2022.230238
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a عبدالسلام، هشام عبدالعاطي عبدالمنصف
|q Abdulsalam, Hesham Abdulaati Abdulmunsef
|e مؤلف
|9 686380
|
245 |
|
|
|a دراسة تحليلية لتطور أساليب المحاسبة الإدارية بهدف تقييم أداء منشآت الأعمال في ظل بيئة التصنيع التقليدية وبيئة التصنيع الحديثة
|
246 |
|
|
|a An Analytical Study of the Development of Managerial Accounting Techniques with the Aim of Evaluating the Performance of Business Firms in the Traditional Manufacturing Environment and the Modern Manufacturing Environment
|
260 |
|
|
|b جامعة بني سويف - كلية التجارة
|c 2022
|g أبريل
|
300 |
|
|
|a 81 - 106
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
500 |
|
|
|a ممشتق من رسالة دكتوراه بعنوان "التأثير الوسيط للمحاسبة الإدارية بين حوكمة تكنولوجيا المعلومات وبين الأداء الكلي لمنشأت الأعمال: دارسة ميدانية"
|
520 |
|
|
|a يهدف هذا البحث إلى دراسة وتحليل أسباب تطور أساليب المحاسبة الإدارية بهدف تقييم أداء منشأت الأعمال في بيئة التصنيع التقليدية والحديثة. تطور أساليب المحاسبة الإدارية مر بأربعة مراحل. المرحلة الأولى (خلال فترة ما قبل خمسينيات القرن الماضي) وقد تمثل الهدف في قياس التكلفة لتقييم مخزون الإنتاج التام وغير التام، شاملا التكلفة المباشرة، وغير المباشرة مما أدي إلى ظهور نظرية مراكز التكلفة. المرحلة الثانية (خلال الفترة من 1965 إلى 1985) تحول نظام المحاسبة الإدارية من نظام لقياس التكلفة إلى نظام يهدف إلى توفير المعلومات لأغراض التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات الإدارية. المرحلة الثالثة (من 1985 إلى 1995) نتيجة لتطور الإنتاج التكنولوجي اختلط مفهوم الاستراتيجيات التنافسية السائد في علوم إدارة الأعمال بالعلوم المحاسبية، وقد لعبت استراتيجية خفض التكلفة دورا مهما في الكثير من أساليب المحاسبة الإدارية. مما أدي إلى ظهور مفهوم إدارة التكلفة ومن ثم ظهور أساليب المحاسبة الإدارية التي تعمل على خفض التكلفة وتعظيم ربحية المنشأة. المرحلة الرابعة (خلال الفترة من 1995 وحتى 2016) نتيجة لزيادة درجة المنافسة والتطور في تكنولوجيا الإنتاج كان لابد على منشآت الأعمال أن توجه اهتماماتها نحو مفهوم خلق القيمة من خلال الاستخدام الأمثل للموارد المحدودة للمنشأة، مما أدي إلى ظهور مجموعة من أساليب المحاسبة الإدارية مثل: الإدارة على أساس النشاط وإدارة الجودة الشاملة. أن التغيرات في البيئة الصناعية غالبا تسبق التغيرات في أساليب المحاسبة الإدارية، مما يعني وجود فجوة زمنية بين حدوث التغييرات في البيئة الصناعية، وما يترتب عليها من الحاجة إلى نوعية مختلفة من المعلومات، وبين استجابة نظم المحاسبة الإدارية في تطوير أساليبها بهدف توفير المعلومات التي تتمشى مع تغيرات البيئة الصناعية الحديثة.
|b This research aims to study and analyze the reasons for the development of management accounting techniques in order to evaluate the performance of business firms in the traditional and modern manufacturing environment. The development of management accounting techniques has gone through four stages. The first stage (during the period before the fifties of the last century) and the objective was to measure the cost to evaluate the inventory of the finished production and work in process production, including the direct and indirect costs, which led to the emergence of the theory of cost centers. The second stage (during the period from 1965 to 1985) the management accounting system transformed from a cost-measuring system to a system aimed at providing information for the purposes of planning, control and managerial decision-making. The third stage (from 1985 to 1995) as a result of the development of production technology, the prevailing concept of competitive strategies in management sciences has been mixed with accounting sciences, and the cost reduction strategy has played an important role in many management accounting techniques. This led to the emergence of the concept of cost management and then the emergence of management accounting techniques that aim to reduce cost and maximize the profitability of the business firm. The fourth stage (during the period from 1995 to 2016) as a result of the increase in the degree of competition and development in production technology, businesses had directed their interests toward the concept of value creation through the optimal use of the company's limited resources, which led to the emergence of a group of management accounting techniques such as: Activity based management and total quality management. It can be said that changes in the industrial environment often precede changes in management accounting techniques , which means that there is a time gap between the occurrence of changes in the industrial environment, and the consequent need for a different type of information, and the response of management accounting systems in developing their techniques in order to provide information that is in line with modern industrial environment changes.
|
653 |
|
|
|a المقاييس المرجعية
|a تقييم الأدء
|a المحاسبة الإدارية
|
692 |
|
|
|a أساليب المحاسبة الإدارية التقليدية
|a أساليب المحاسبة الإدارية المطورة
|b Traditional Managerial Accounting Techniques
|b Contemporary Managerial Accounting Techniques
|
700 |
|
|
|a ضو، سعيد يحيي محمود
|q Daw, Said Yahia Mahmoud
|e مشرف
|9 254173
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 004
|e Journal of Financial and Commercial Studies
|f Maǧallaẗ Al-Dirāsāt Al-Māliyyaẗ wa Al-Tiǧāriyyaẗ
|l 001
|m ع1
|o 0891
|s مجلة الدراسات المالية والتجارية
|v 032
|x 1687-3440
|
856 |
|
|
|u 0891-032-001-004.pdf
|n https://mosj.journals.ekb.eg/article_230238.html
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1292515
|d 1292515
|