ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر ممارسة التخطيط الاستراتيجي...>الوصف

أثر ممارسة التخطيط الاستراتيجي على تحسين جودة الأداء المؤسسي: دراسة ميدانية بالتطبيق على جامعة القاهرة والمعهد العالي للدراسات التعاونية والإدارية

العنوان المترجم: The Impact of Practicing Strategic Planning on Improving the Quality of Institutional Performance: A Field Study Applied to Cairo University and The Higher Institute for Cooperative and Administrative Studies
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: الشريف، إيهاب منصور أحمد إبراهيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شعبان، سعيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج13, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أبريل
الصفحات: 131 - 170
DOI: 10.21608/jces.2022.248182
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1295287
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التخطيط الإستراتيجي | جودة الأداء المؤسسي | جامعة القاهرة | المؤسسات التعليمية | المعهد العالي للدراسات التعاونية والإدارية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

160

حفظ في:
المستخلص: هدف الدراسة هو التعرف على "أثر ممارسة التخطيط الاستراتيجي على تحسين جودة الأداء المؤسسي" - دراسة بالتطبيق على جامعة القاهرة والمعهد العالي للدراسات التعاونية والإدارية. استخدام المنهج الوصفي التحليلي والحصول على البيانات الثانوية من خلال قائمة استقصاء تم توزيعها على مجتمع البحث باستخدام العينة العشوائية الطبقية من موظفي الإدارة المركزية للجودة، والعاملين بالقطاع المالي وقطاع الموارد البشرية، وتم توزيع (١٥٢) قائمة استقصاء وتم استرداد (١١٨) بنسبة استرداد (78%). توصلت الدراسة: أظهرت النتائج أن يمكن القول بأن المتوسط الحسابي يساوي (2.180)، ويشير ذلك لوجود درجة محايدة من الموافقة على فقرات المجال لذلك يعتبر مجال "ممارسة التخطيط الاستراتيجي" دال إحصائيا عند مستوى دلالة (0.05 ≤α) من قبل أفراد مجتمع البحث، من مديري الجامعة / المعهد على فقرات المجال. أهم توصيات الدراسة: تعميق وعي المديرين العاملين لمهارة ممارسة التخطيط الاستراتيجي ودعم الإدارة العليا وذلك من خلال تعزيز القدرة لديهم على كيفية وضع الخطط الاستراتيجية وتنفيذها والقدرة على تقييمها ومتابعتها وتنقيحها.

The aim of the study is to identify the effect of supporting senior management on improving the quality of institutional performance- a study by application on Cairo University and the Higher Institute for Cooperative and Administrative Studies. Using the descriptive analytical approach and obtaining secondary data through a survey list that was distributed to the research community using a stratified random sample of managers in senior management and administrative workers, and (152) survey lists were distributed and (118) were recovered, with a recovery rate of (78%). The study concluded: The results showed that it can be said that the arithmetic mean is equal to (2.180), and this indicates that there is a neutral degree of approval of the paragraphs of the field, so the field of "strategic planning practice" is considered statistically significant at the level of significance (0.05 ≤α). By members of the research community, from the directors of the university/ institute on the field paragraphs. Deepening the awareness of working managers of the skill of practicing strategic planning and supporting senior management by enhancing their ability to set and implement strategic plans and the ability to evaluate, follow up and revise them.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.