| LEADER |
06521nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2056248 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a درويش، نضال عارف عبدالرحمن
|g Darwish, Nidal Aref Abdel-Rahman
|e مؤلف
|9 625321
|
| 245 |
|
|
|a دور المرأة في إدارة الشركات العائلية في الضفة الغربية
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Women in Managing Family Firms in the West Bank
|
| 260 |
|
|
|b مركز رفاد للدراسات والأبحاث
|c 2022
|g حزيران
|
| 300 |
|
|
|a 274 - 297
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور المرأة في إدارة الشركات العائلية في الضفة الغربية، حيث طبقت هذه الدراسة على مجموعة من الشركات العائلية في الضفة الغربية، واعتمدت الدراسة الحالية على المنهج الوصفي التحليلي وذلك من خلال تسليط الضوء ومحاولة استكشاف إلى أي مدى تعمل الشركات العائلية على تمكين المرأة المنتمية للعائلة من العمل والمشاركة في إدارة الشركات العائلية واتخاذ القرارات وحظوظها في تبوء المناصب الإدارية العليا. تم جمع البيانات الأولية من خلال تصميم استبانة لهذا الغرض، حيث تم جمع البيانات من خلال توزيع (100) استبانة على شركات عائلية في محافظات في الضفة الغربية. أشارت نتائج الدراسة إلى وجود نسبة تمثيل ضئيلة للمرأة في المناصب الإدارية العليا، حيث تبين الدراسة إلى أن المرأة لم تصل إلى مبتغاها في الحصول على فرص متكافئة مع الرجل في تقلد المناصب الإدارية العليا والتي تمكنها من المشاركة الفاعلة في صناعة القرارات. وخلصت الدراسة أيضا إلى أن الشركات العائلية ما زالت ترى أنه يجب على المرأة العمل أكثر على قدراتها الشخصية لتزيد من فرصها في المشاركة في الإدارة واتخاذ القرارات، مدعية أن العائلة تقدم كل من الدعم والتحفيز اللازمان للمرأة للمشاركة في الإدارة. أخيرا، توصلت الدراسة إلى أن هنالك تقدم ولكن محدود فيما يتعلق باندماج المرأة بسلسلة الخلافة، بالإضافة لعدم وجود مساواة عادلة بين الرجل والمرأة في إدارة الشركات العائلية، كما أوصت الدراسة بضرورة التغلب على المعيقات التي يمكن أن تفرضها الاسرة أو المجتمع لعرقلة مشاركة المرأة في إدارة الشركات العائلية ودورها في صناعة القرار من خلال المقارنة بين دورها الأسري الهام ونوعية العمل، أو من خلال وضع العراقيل التي يفرضها المجتمع تحت مسمى العادات والتقاليد، كما أوصت الدراسة بضرورة زيادة وعي الأسري بأهمية تحفيز المرأة للعمل على امتلاك الصفات الشخصية اللازمة للقيام بهذا الدور وإعطاءها الفرصة المساوية للرجل في تولي إدارة الشركة العائلية وصناعة القرار فيها.
|b This study aimed to identify the role of women in managing family firms in the West Bank as this study was applied to a group of family firms in the West Bank. The current study relied on the descriptive analytical approach by highlighting and exploring the extent to which family firms enable women belonging to the family to work, participate in the management of family firms and make decisions and their chances of occupying senior management positions. The primary data was collected by designing a questionnaire for this purpose. The data was collected by distributing (100) questionnaires to family firms in governorates in the West Bank. The study results indicated that there is a small percentage of women's representation in senior management positions as the study shows that women have not reached their goal of obtaining equal opportunities with men in holding senior management positions, which enable them to participate in decision-making actively. The study also concluded that family businesses still believe that women should work more on their capabilities to increase their chances of participating in management and decision making, claiming that the family provides the support and motivation necessary for women to participate in management. Finally, the study concluded that there is progress, but limited, concerning the integration of women into the chain of succession and the lack of fair equality between men and women in the management of family businesses. The study recommended the necessity of overcoming the obstacles that could be imposed by the family or society to impede the participation of women in the management of family businesses, and their role in decision making by comparing their important family role and the type of work, or by placing obstacles imposed by society under the name of customs and traditions. The study also recommended the need to increase family awareness of the importance of motivating women to work on possessing the personal qualities necessary to play this role and giving them the equal opportunity of men to take over the management and decision-making of the family business.
|
| 653 |
|
|
|a تمكين المرأة
|a المناصب الإدارية
|a حق الميراث
|a فلسطين
|
| 692 |
|
|
|a دور المرأة
|a الشركات العائلية
|a الخلافة
|b Women Role
|b Family Firms
|b Succession
|
| 700 |
|
|
|9 689041
|a نصار، مريم آدم وجيه
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|e Global Journal Of Economics & Business
|f Global journal of economics and business
|l 003
|m مج12, ع3
|o 1793
|s المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
|v 012
|x 2519-9285
|
| 856 |
|
|
|u 1793-012-003-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1298012
|d 1298012
|
